Journals / Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2013 / Cilt: 4 - Sayı: 2

Rapidly Changing Concept in Manufacturing Industry: Competitive Quality

İmalat Sanayinde Hızla Değişen Kavram: Rekabet Edebilen Kalite

Pages
125–136
Publication Date
2013-12-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In this study; as well as the concepts mentioned before changes and developments of quality management are explained for manufacturing ındustrial enterprises.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In those days of intense competition, to provide economy co-operation in the world as a country, to enter the European Union, to be a strong country by this way, to reach the desired goals, to recognize all aspects of global market conditions, to take various structural measures from change affecting all the world, It’s necessary to understand the concept of “Competitive Quality”.
📊
Key Findings & Data:The first realized thing in manufacturing ındustry is productivity.
💡
Conclusion & Impact:In this study; as well as the concepts mentioned before changes and developments of quality management are explained for manufacturing ındustrial enterprises.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Manufacturing Industry · Change · Competition

Abstract

In those days of intense competition, to provide economy co-operation in the world as a country, to enter the European Union, to be a strong country by this way, to reach the desired goals, to recognize all aspects of global market conditions, to take various structural measures from change affecting all the world, It’s necessary to understand the concept of “Competitive Quality”. The first realized thing in manufacturing ındustry is productivity. The subsequent one is a desire to ensure the competition atmosphere. In this situation like that, not only productivity, but also change and quality must be cared to have competition conditions in both international and national markets. In this study; as well as the concepts mentioned before changes and developments of quality management are explained for manufacturing ındustrial enterprises.

Özet

Yoğun rekabetin yaşandığı günümüzde, ülkemizin dünyadaki ekonomi işbirliğini sağlaması, Avrupa Birliğine girmesi, bu yolda ilerleyip, ekonomisi güçlü bir ülke olması, istenen hedeflere ulaşabilmesi, Küresel pazar koşulların her yönünü tanıması, tüm dünyayı etkileyen değişimin getirdiği çeşitli yapısal önlemleri alması ve gerçekleştirmesi için; “Rekabet edebilen Kalite” kavramını anlamak gerekir. İmalat sanayinde ilk gerçekleştirilen verimliliktir. Daha sonra rekabet ortamının sağlanması ve istenmesidir. Böyle bir durumda gerek ulusal gerekse de uluslararası pazarlarda rekabet şartlarına sahip olmak için üretimde verimliliğin yanı sıra değişim ve kaliteye de önem verilmesi zorunludur. Bu çalışma ile bahsedilen kavramların yanı sıra imalat sanayii işletmelerinde kalite yönetimindeki değişim ve gelişmeleri anlatılmaya çalışılmıştır.

🔖

Cite This Article

ERTUĞRUL, İ. (2013). Rapidly Changing Concept in Manufacturing Industry: Competitive Quality. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 4 - Sayı: 2, 125–136. https://ajindex.com/articles/127988

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Aksoy, A.Ş. (2003). “Sanayinin Rekabet Gücü ve Kalite”, TMMOB Makine Mühendisleri Odası III. Kalite Sempozyumu, 6-7
  2. Haziran, Bursa, s.43- 48. Aktan, C.C. (1998). “Türkiye Dünyanın Neresinde?”,EGİAD Yayınları, s.28-29.
  3. Aydemir, S. (1999). Kalite Maliyet Muhasebesi (Arçelik A.Ş Örneği), Sakarya Üniversitesi,
  4. Yüksek Lisans Tezi, Sakarya, s.212. Berry, H., Thomas, H. (1991). “The Total Quality Transformation”, Mc. Graw-Hillinc.,NewYork, s.180. Bulut, Z.A. (1994). “Küresel rekabet”, Mevzuat Dergisi, 7(75): 4-18.
  5. Çiftçi, H. (2003). Rekabetin Gücü: Diamond Modeli, Anahtar Dergisi, MPM Yayınları, Sayı:173. Doğan, Ö.İ., Marangoz, M., Topayan, M. (2003). “İşletmelerin İç ve Dış Pazarda Rekabet Gücünü Etkileyen Faktörler ve Bir Uygulama” Dokuz Eylül Üniversitesi SBE Dergisi, 5(2): 119. Erkan, C. (1995). “Ulusal Rekabet Üstünlüklerinin Belirleyenleri”, Yönetim ve Ekonomi Dergisi, Celal Bayar Üniversitesi,Sayı:1, s.85. Ertuğrul, İ. (2006). “Toplam Kalite Kontrol”, Ekin yayınları, s: 365. Esin, A. (2003). “Kobilerin Küresel Rekabetteki Yeri” TMMOB Makine Mühendisleri Odası III. Kalite Sempozyumu, 6-7
  6. Haziran, Bursa, s.120- 121. Etkin Yönetim Liderlik Eğitim Merkezi (2002),
  7. Değişen Stratejik Faktörler, Erişim: 28.12.2012. http://www.eylem.com/strateji/wrekabet.htm
  8. İlhan, A.M. (2001). “Bilgi Yönetimi ve Kalite”, Erişim: 28.12.2012. http://ab.org.tr/ab01/prog/FTMuratIlhan.html.
  9. Menipaz, E. (1994). “Essentials of Production and Operation Management’’, Prentice-hall, NewYork, s.561. Özkara, B., Kurt, M. (2003). Yenilik Stratejisi ile Örgütsel Etkinlik Arasındaki İlişkinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma: Arçelik Örneği, 11. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Afyon, sayı: 2. Sıfır Hata ve Hata Önleme Tekniği Olarak Pokayoke (2007). http://enm.blogcu.com/sifir-hata-ve-hata-onleme-teknigi-olarak- pokayoke-18/2674266, Erişim Tarihi: 31.01.2013
  10. Sözer, İ. (2003).
  11. Rekabet Dengeleri Değişiyor, Anahtar Dergisi, MPM Yayınları, Sayı:173, s.16. Tan, S.,Peşkircioğlu, N. (1989).
  12. Kalitesizliğin Maliyeti, MPM Yayınları, Ankara, s. 26. Topal, Ş. (2000). Kalite Yönetimi ve Güvence Sistemleri, YTU Vakfı Yayınları, İstanbul, s. 206.