Journals / IIB International Refereed Academic Social Sciences Journal / 2012 / Cilt: 2 - Sayı: 3

HEMŞİRELERDE PERSONEL GÜÇLENDİRME, ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİ VE ETKİLEYEN ETMENLER

ORGANIZATIONAL COMMITMENT LEVELS, PERSONEL RECRUITMENT OF NURSES AND FACTORS EFFECTS

Pages
561–575
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As the personel requirement level increases with the nurses, organizational dependancy level increases correspondingly.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The purpose of this study conducted between the dates of Mach—April 2011 was studying and determining the factors influencing the relation between organizational commitment levels and personel recruitment of nurses.
📊
Key Findings & Data:Nurses working in Celal Bayar University make up the scope of the research (n=240).
💡
Conclusion & Impact:As the personel requirement level increases with the nurses, organizational dependancy level increases correspondingly.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2011 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The purpose of this study conducted between the dates of Mach—April 2011 was studying and determining the factors influencing the relation between organizational commitment levels and personel recruitment of nurses. Nurses working in Celal Bayar University make up the scope of the research (n=240). Instead of sampling distribution, all the nurses who want to take part in the research were included (n=194). The turnout was 81. In this study, total personel requirement points as45.3 +— 5.7 (30—60), and total organizational dependancy points as 54.1 +— 8.1 (35-78) have been obtained. Personel requirement level ofthe nurses are better for the ones who work for longer years, ones who are older than 30 years of age, high school graduates, and the ones who work in the service. Organizational dependancy level of the nurses, on the other hand, was better fort he ones who have high school education, those who work in the service, and for those who have worked less than 10 years (p<0.05). There have been positive significant (r=0.622) relation between personel requirement and organizational dependancy. As result of the study, it was determined that personel requirement levels and organizational dependancy levels of nurses were influenced by labour years, age and education. As the personel requirement level increases with the nurses, organizational dependancy level increases correspondingly.

Özet

Mart--Nisan 2011 tarihleri arasında gerçekleştirilen bu çalışmanın amacı, hemşirelerde perso-- nel güçlendirme Ve örgütsel bağlılık düzeyleri arasındaki ilişkiyi incelemek ve etkileyen faktörleri belirlemektir. Araştırmanın evrenini Celal Bayar Üniversitesi Araştırma ve Uygulama hastanesinde çalışan hemşireler oluşturmaktadır (n=240). Araştırmada örneklem seçimine gidilrneyip, çalışmaya katılmak isteyen tüm hemşireler çalışmaya almmıştır (n=194). Araştırmaya katılırn oranı %81'dir. Çalışmada toplam personel güçlendirme puan dağılımı 45.3i5.7 (3 0-60) ve toplam örgütsel bağlılık puan dağılımı 54.1i8.1 (35-78) olarak bulunmuştur. Hemşirelerin personel güçlendirme düzeyleri-- nin çalışma yılı fazla olanlarda, 30 yaş üzeri olanlarda ve lise mezunu olanlarda ve serviste çalışan-- larda diğerlerine göre daha iyidir. Hemşirelerde örgütsel bağlılık düzeyleri ise lise eğitimi alanlarda, serviste çalışanlarda ve on yılm altmda olanlarda daha iyi düzeyde olarak bulunmuştur (p<0.05). Personel güçlendirme ile örgütsel bağlılık arasmda pozitif yönlü ve iyi düzeyde (r=0,622) anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Araştırmanm sonucunda, hemşirelerin personel güçlendirme düzeylerinin ve örgütsel bağlılık düzeylerinin çalışma yılı, yaş ve eğitimden etkilendiği belirlenmiştir. Hemşirelerde personel güçlendirme düzeyi arttıkça, örgütsel bağlılık düzeyi artmaktadır.

🔖

Cite This Article

KORKMAZ, Z., ALTIPARMAK, S. (2012). HEMŞİRELERDE PERSONEL GÜÇLENDİRME, ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİ VE ETKİLEYEN ETMENLER. IIB International Refereed Academic Social Sciences Journal, Cilt: 2 - Sayı: 3, 561–575. https://ajindex.com/articles/127537

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (2)

  1. AKÇAKAYA,M.(2010). örgütlerde Uygulanan Personel Güçlendirme Yöntemleri: Türk Kamu Yönetiminde Personel Güçlendirme, Karadeniz Araştırmaları,S.25,ss.145-174
  2. ALLEN, N.J., MEYER,.].R, (1990). The Measurement And Antecedents Of Affective, Continuance And Normative Commitment To The Organization. Journal OfOccupational Psychology, 63 (1 ), 8. CHANG,L. C.,SHIH, C.H.,LIN,S.M (2010). “He Mediating Role of Psychological Empowerment on Job Satisfaction and Organizational Commitment for School Health Nurses:A Cross Sectional Questionare Survey”, International Journal of Nursing Studies,V.47,I.4,pp.427-433 CHANG,L.C., LIU,C.H.(2008). “Employee Empowerment, lnnovative Behavior And Job Productivity Of Public Health Nurses: Cross-Sectional Questionnaire Survey”, International Journal of Nursing Studies, 45,pp.1442- 1448 ÇÖL, G. (2008). Algılanan Güçlendirmenin İşgören Performansı Üzerine Etkileri, Doğuş Üniversitesi Dergisi, (1), 35- 46 UHADAR,II(2005). “Turk Kamu Yönetiminde Personel Güçlendirme: Sorunlar ve Çözüm Önerileri”, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi,S.25,ss.1-24 DOĞAN,S.,KILIÇ,S,(2007). Örgütsel Bağlılıgın Sağlanmasında Personel Güçlendirmenin Yeri ve Önemi,ErciyeS Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, S.29,ss.37-6l DURUKAN,S.,AKYÜREK, Ç.,COŞKUME. (2010). “Hacettepe Üniversitesi Erişkin Hastanesinde Çalışan Hemşirelerin Örgütsel Güven, Güçlendirme ve Örgütsel Bağlılık Düzeylerinin Belirlenmesi”, Süleyman Demirel Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi,C.15,S.3,ss.4l1-434 ERSTAD,M. (1997). “Empowerment and Or ganizationalChange’”,Intemational Journal of ContemporaryHospitality Management, 9/73,pp. 325—333 GÜMÜŞTEKİN, G. E., EMET, C. (2007). “Güçlendirme Algılarındaki Değişimin Örgütsel Kültür ve Bağlılık Üzerinde Etkileşimi”,Dumlupınar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi,S. 7,ss.90-l 16 HENKIN,A.B., MARCHIORI, D.M. (2003). “Empowerment and Organizational Commitment of Chiropractic Faculty”, Journal of Manipulative and Physiological Therapeutics,V:26,l:5, pp.275-281 KARAHAN,A.(2009). “lnsan Kaynaklarının Geliştirilrnesine Katkısı Açısmdan Personel Güçlendirme Yaklaşımı: Afyon Kocatepe Üniversitesi Hastanesi Örneği”, Celal Bayar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi,C.7,S.l,ss.95-ll4 LONDON, M., H. H. LARSEN and L. N. THISTED (1999). “Relationships Between Feedback and SelfDevelopment”, Group and Organization Management, 24(l), pp.5-23. MEYER,.].R, ALLEN, N.(1991). “