AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThe findings revealed that teachers’ quiet quitting tendencies were at a moderate level and did not differ significantly by gender, but varied according to marital status.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
This study aimed to examine the relationships between teachers’ quiet quitting tendencies, perceived administrative support, and colleague relationships. The research was conducted using a cross-sectional design based on the correlational survey model within the framework of the quantitative approach. The sample consisted of 343 teachers working in the city center of Diyarbakır, Türkiye. The findings revealed that teachers’ quiet quitting tendencies were at a moderate level and did not differ significantly by gender, but varied according to marital status. Teachers generally reported positive perceptions of administrative support and colleague relationships, and these perceptions did not differ across demographic variables. Furthermore, significant relationships were found between quiet quitting tendencies, administrative support, and colleague relationships. The results of the regression analysis indicated that both administrative support and colleague relationships significantly predicted quiet quitting tendencies, with administrative support emerging as the strongest predictor. Overall, the findings suggest that quiet quitting is associated not only with individual factors but also with organizational context and perceptions of the work environment.
Özet
Bu araştırma, öğretmenlerin sessiz istifa eğilimleri ile algıladıkları yönetici desteği ve meslektaş ilişkileri arasındaki ilişkileri incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırma, nicel yaklaşım kapsamında ilişkisel tarama modeline dayalı kesitsel bir desenle yürütülmüştür. Çalışmanın örneklemini Diyarbakır il merkezinde görev yapan 343 öğretmen oluşturmaktadır. Bulgular, öğretmenlerin sessiz istifa eğilimlerinin orta düzeyde olduğunu, cinsiyete göre anlamlı farklılık göstermediğini, ancak medeni duruma göre farklılaştığını ortaya koymuştur. Öğretmenlerin yönetici desteği ve meslektaş ilişkilerine yönelik algılarının genel olarak olumlu olduğu ve demografik değişkenlere göre değişmediği belirlenmiştir. Ayrıca sessiz istifa eğilimleri ile yönetici desteği ve meslektaş ilişkileri arasında anlamlı ilişkiler bulunmuştur. Regresyon analizi sonuçları, her iki değişkenin de sessiz istifa eğilimlerini anlamlı düzeyde yordadığını ve yönetici desteğinin en güçlü yordayıcı olduğunu göstermiştir. Sonuçlar, sessiz istifanın bireysel faktörlerin yanı sıra örgütsel bağlam ve çalışma ortamına ilişkin algılarla da ilişkili olduğunu ortaya koymaktadır.