Journals / Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2021 / Cilt: 8 - Sayı: 1

THE EFFECT OF COMPETITION STRATEGIES ON ORGANIZATIONAL PERFORMANCE, THE MEDIATING ROLE OF ENTREPRENEURSHIP

REKABET STRATEJİLERİNİN ÖRGÜTSEL PERFORMANSA ETKİSİ, GİRİŞİMCİLİĞİN ARACILIK ROLÜ

Pages
339–369
Publication Date
2021-03-26
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result of the hierarchical regression analysis, it has been found that competition strategies have positive and significant effects on organizational performance and entrepreneurial behavior also has a mediating effect on this effect.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Organizational performance is described as an important concept in the rapidly changing market and increasing competition conditions.
📊
Key Findings & Data:It is considered that generic strategies chosen to compete and make competition sustainable increase organizational performance.
💡
Conclusion & Impact:As a result of the hierarchical regression analysis, it has been found that competition strategies have positive and significant effects on organizational performance and entrepreneurial behavior also has a mediating effect on this effect.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Girişimcilik · Örgütsel Performans · Rekabet Stratejileri

Abstract

Organizational performance is described as an important concept in the rapidly changing market and increasing competition conditions. Organizations that can keep the outputs of their activities in line with their goals can survive in a volatile and competitive environment. It is considered that generic strategies chosen to compete and make competition sustainable increase organizational performance. It is considered that entrepreneurial individuals who can quickly grasp rapidly changing environmental conditions contribute to organizational performance. In this context, the effect of competitive strategies on organizational performance and the mediating role of entrepreneurship in this effect have been investigated. Data were collected from a total of 511 employees from 163 enterprises located in Mersin Tarsus Industrial Zone. The data were analyzed by SPSS and AMOS package statistics programs. As a result of the hierarchical regression analysis, it has been found that competition strategies have positive and significant effects on organizational performance and entrepreneurial behavior also has a mediating effect on this effect.

Özet

Örgütsel performans, hızla değişen pazarda ve artan rekabet koşullarında önemli bir kavram olarak nitelendirilmektedir. Faaliyetlerinin çıktılarını hedeflerine uygun düzeyde tutabilen organizasyonlar değişken ve rekabetçi çevrede ayakta kalabilmektedir. Rekabet edebilmek ve rekabeti sürdürülebilir kılmak için seçilen jenerik stratejilerin, örgütsel performansı artırdığı değerlendirilmektedir. Hızla değişen çevresel koşulları hızla kavrayabilen girişimci bireylerin, örgütsel performansa katkı yaptığı değerlendirilmektedir. Bu bağlamda rekabet stratejilerinin örgütsel performansa etkisi ve girişimciliğin bu etkideki aracılık rolü araştırılmıştır. Mersin Tarsus Organize Sanayi Bölgesi’nde yer alan 163 işletmeden toplam 511 çalışandan veri toplanmıştır. Veriler SPSS ve AMOS paket istatistik programları ile analiz edilmiştir. Yapılan hiyerarşik regresyon analizi sonucunda rekabet stratejilerinin örgütsel performans üzerinde olumlu anlamlı etkilerinin olduğu ve bu etkide girişimci davranışın da aracılık etkisinin olduğu bulgusuna ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

ARIKAN, Ö. U., ÇALIŞKAN, A. (2021). THE EFFECT OF COMPETITION STRATEGIES ON ORGANIZATIONAL PERFORMANCE, THE MEDIATING ROLE OF ENTREPRENEURSHIP. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: 1, 339–369. https://ajindex.com/articles/115783

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Acar, Z. A. ve Zehir, C. (2009). Rekabet Avantajı Yaratmada Lojistik Yeteneklerin Rolü Ve İşletme Performansına Etkileri. 17. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, 21-23 Mayıs 2009, Eskişehir. Ahmad, S., ve Schroeder, R. G. (2003). The Impact Of Human Resource Management Practices On Operational Performance. Recognizing Country And Industry Differences. Journal of Operations Management, 21:19–43. Akkoç, İ, Çalışkan, A. ve Turunç, Ö. (2019). Girişimci Davranış: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması, Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi, 14(1): 1-10.
  2. Akgemici, T. (2008). Stratejik Yönetim. Gazi Kitabevi. Ankara. Altunoğlu, A.E., ve Doğan, B. (2014). “Bilgi Yönetimi, Çevre, Teknoloji ve Örgütsel Performans İlişkileri”, İnternet Uygulamaları ve Yönetimi, Hakemli, Süreli Bilimsel Dergi, 5.(1): 21-37.
  3. Altuntaş, G. ve Dönmez, D. (2010). Girişimcilik Yönelimi ve Örgütsel Performans İlişkisi: Çanakkale Bölgesinde Faaliyet Gösteren Otel İşletmelerinde Bir Araştırma. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 39(1): 50-74.
  4. Ansoff, I., (1965). Corporate Strategy. McGraw Hill. New York. Bal, Y. (2011). Rekabet Stratejilerinin İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamalarına Etkisi. Yayınlanmamış Doktora Tezi. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. İşletme Anabilim Dalı. Barney, J. B. (1986) Strategic Factor Markets: Expectations, Luck and Business Strategy. Management Science. 32(10): 1231-1241.
  5. Barney, J. B. (2001a). Is The Resource-Based “View” A Useful Perspective For Strategic Management Research? Yes. Academy of Management Review, Vol. 26(1): 41-56.
  6. Barney, J. B. (2001b). Resource-Based Theories of Competitive Advantage: A Ten Year Retrospective on The Resource-Based View. Journal of Management, 27(6): 643-650.
  7. Baron, R. M. ve Kenny, D. A. (1986). The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51: 1173-1182.
  8. Beal, R. ve Yasai-Ardekani, M. (2000). Performance Implications of Aligning CEO Functional Experiences with Competitive Strategies. Journal of Management, 26: 733–762.
  9. Box, T. M. ve Miller, W. (2011). Small Firm Competitive Strategy. Proceedings of the Academy of Strategic Management, 10(1): 1-17.
  10. Burns T. ve Stalker G. (1961). The Management of Innovation. Tavistock, London. Chandler, A.D. (1962) Strategy and Structure: Chapter in The History of The Industrial Enterprise, Cambridge, MA: MIT Press.
  11. Chandler, G.