SavedAdd your journal

Journals / Savunma Bilimleri Dergisi / 2026 / Cilt: 21 Sayı: 1

Metal İşleme Sektöründe Endüstri 4.0 Olgunluk Modeli Uygulaması ve Değerlendirilmesi

Sultan Gül Özdamar(MİLLİ SAVUNMA ÜNİVERSİTESİ, ALPARSLAN SAVUNMA BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, HAREKAT ARAŞTIRMASI ANABİLİM DALI, HAREKAT ARAŞTIRMASI (DR))0000-0002-9998-7022
Beste Desticioğlu Taşdemir(MİLLİ SAVUNMA ÜNİVERSİTESİ, ALPARSLAN SAVUNMA BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, HAREKAT ARAŞTIRMASI ANABİLİM DALI)0000-0001-8321-4554
Süleyman Ersöz(KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ, MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ, ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ, ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI)0000-0002-7534-6837
Pages
73–94
Publication Date
2025-05-02
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Firmanın dijital dönüşüm stratejilerini belirlerken bu alanlara odaklanması önerilmektedir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Şirketler, hızla değişen teknolojik gelişmeler ve Endüstri 4.0'ın getirdiği dönüşümlerle karşı karşıyadır.
📊
Key Findings & Data:Bu makale, metal işleme sektöründe faaliyet gösteren bir üretim firmasının Endüstri 4.0 olgunluk seviyesini değerlendirmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Firmanın dijital dönüşüm stratejilerini belirlerken bu alanlara odaklanması önerilmektedir.
🔬Design:Araştırma Makalesi
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Endüstri 4.0 · Olgunluk Modeli · Dijital Dönüşüm Değerlendirme Aracı.

Özet

Şirketler, hızla değişen teknolojik gelişmeler ve Endüstri 4.0'ın getirdiği dönüşümlerle karşı karşıyadır. Bu makale, metal işleme sektöründe faaliyet gösteren bir üretim firmasının Endüstri 4.0 olgunluk seviyesini değerlendirmektedir. Çalışma sonuçları, firmanın organizasyonel yapı ve tedarik zinciri yönetimi alanlarında endüstri ortalamasının üzerinde bir dijital olgunluk sergilediğini, ancak müşteri yönetimi, ürün geliştirme ve üretim yönetimi boyutlarında endüstri ortalamasının altında kaldığını göstermektedir. Firmanın dijital dönüşüm stratejilerini belirlerken bu alanlara odaklanması önerilmektedir.

🔖

Cite This Article

Özdamar, S. G., Taşdemir, B. D., Ersöz, S. (2025). Metal İşleme Sektöründe Endüstri 4.0 Olgunluk Modeli Uygulaması ve Değerlendirilmesi. Savunma Bilimleri Dergisi, Cilt: 21 Sayı: 1, 73–94. https://doi.org/10.17134/khosbd.1511205

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. A. Schumacher, S. Erol, ve W. Sihn, “A Maturity Model for Assessing Industry 4.0 Readiness and Maturity of Manufacturing Enterprises”, içinde Procedia CIRP, 2016. doi: 10.1016/j.procir.2016.07.040.
  2. H. Lasi, P. Fettke, H. G. Kemper, T. Feld, ve M. Hoffmann, “Industry 4.0”, Business and Information Systems Engineering, c. 6, sy 4, ss. 239-242, Ağu. 2014, doi: 10.1007/s12599-014- 0334-4.
  3. D. Dikhanbayeva, S. Shaikholla, Z. Suleiman, ve A. Turkyilmaz, “Assessment of industry 4.0 maturity models by design principles”, 01 Aralık 2020, MDPI. doi: 10.3390/su12239927.
  4. R. C. Santos ve J. L. Martinho, “An Industry 4.0 maturity model proposal”, Journal of Manufacturing Technology Management, c. 31, sy 5, ss. 1023-1043, Kas. 2020, doi: 10.1108/JMTM-09-2018-0284.
  5. B. Gajsek, J. Marolt, B. Rupnik, T. Lerher, ve M. Sternad, “Using maturity model and discreteevent simulation for industry 4.0 implementation”, International Journal of Simulation Modelling, c. 18, sy 3, ss. 488-499, Eyl. 2019, doi: 10.2507/IJSIMM18(3)489.
  6. A. Aktepe, D. Tunçbilek, S. Ersöz, A. F. İnal, ve A. K. Türker, “Comparison of Investment Options and an Application in Industry 4.0”, içinde ICAII4.0 - International Conference on Artificial Intelligence towards Industry 4.0, 2018.
  7. B. Baki ve D. Serdar, “Sanayi 4.0 Olgunluk Düzeyinin Değerlendirilmesine Yönelik Çok Kriterli Bir Yaklaşım: Lojistik Sektörü Uygulaması”, Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 38, sy 4, 2020, doi: 10.17065/huniibf.693578.
  8. H. F. Braga Tadeu, A. L. de Castro Moura Duarte, C. Taurion, ve G. L. Jamil, “Digital Transformation: Digital Maturity Applied to Study Brazilian Perspective for Industry 4.0”, içinde Best Practices in Manufacturing Processes, Cham: Springer International Publishing, 2019, ss. 3-27. doi: 10.1007/978-3-319-99190-0_1.
  9. M. Asiloğulları Ayan ve S. Çakır, “Sanayi Yönetiminde Gelecek Yaklaşımları Dijitalleşme ve Yetenekler”, içinde Endüstri 5.0 Işığında İşletmelerde Teknoloji Trendleri, Öğretim Üyesi Tuğrul Oğuzhan ve Arş Gör Şeyda Ok, Ed., Ankara: Nobel Yayınları, 2023, ss. 245-261. [Çevrimiçi]. Erişim adresi: www.nobelkitap.com
  10. M. Spaltini, F. Acerbi, M. Pinzone, S. Gusmeroli, ve M. Taisch, “Defining the Roadmap towards Industry 4.0: The 6Ps Maturity Model for Manufacturing SMEs”, içinde Procedia CIRP, Elsevier B.V., 2022, ss. 631-636. doi: 10.1016/j.procir.2022.02.105.
  11. L. D. Rafael, G. E. Jaione, L. Cristina, ve S.L. Ibon, “An Industry 4.0 maturity model for machine tool companies”, Technol Forecast Soc Change, c. 159, 2020, doi: 10.1016/j.techfore.2020.120203.