SavedAdd your journal

Journals / Turkish Studies (Elektronik) / 2017 / Cilt: 12 - Sayı: 31

ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI ve KARAR VERME TARZLARININ DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİK DAVRANIŞLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

THE EFFECTS OF ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIORS AND DECISION-MAKING STYLES ON TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BEHAVIOR

ERTUĞRUL ÇINAR
İBRAHİM DURMUŞ
Fetullah YILMAZ
Pages
1–28
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Araştırmanın örneklemi bu şekilde oluşturulurken Anketlerin devir hızı% 74'tür Daha önceden Örgütsel Vatandaşlık, Karar Verme Tarzları ve Dönüştürücü Liderlik üzerine kavramsal ve latent (boyutsal) olarak birçok çalışma yapılmıştır ancak bu çalışmada Yapısal Eşitlik Modellemesini (YEM ) kullanarak ilk defa Örgütsel Vatandaşlık Davranışları ve Karar Verme Tarzlarının Dönüştürücü Liderlik üzerindeki etkisi incelenmeye çalışılmıştır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Örgütsel Vatandaşlık, Karar Verme Tarzları ve Dönüştürücü Liderlik kavramları yönetim biliminde post modern dönemlerden sonra önemi gittikçe artan paradigmalarındandır.
📊
Key Findings & Data:Araştırmaya Gümüşhane Üniversitesinden (110) ve Bayburt Üniversitesinden (111) öğrenci toplam da 221 öğrenci katılmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Araştırmanın örneklemi bu şekilde oluşturulurken Anketlerin devir hızı% 74'tür Daha önceden Örgütsel Vatandaşlık, Karar Verme Tarzları ve Dönüştürücü Liderlik üzerine kavramsal ve latent (boyutsal) olarak birçok çalışma yapılmıştır ancak bu çalışmada Yapısal Eşitlik Modellemesini (YEM ) kullanarak ilk defa Örgütsel Vatandaşlık Davranışları ve Karar Verme Tarzlarının Dönüştürücü Liderlik üzerindeki etkisi incelenmeye çalışılmıştır.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Örgütsel Vatandaşlık, Karar Verme Tarzları ve Dönüştürücü Liderlik kavramları yönetim biliminde post modern dönemlerden sonra önemi gittikçe artan paradigmalarındandır. Teknolojinin ve Bilgi çağının baş döndürücü bir şekilde ilerlemesi, Şirket ve Kurum yöneticilerinin Hiper-Rekabet ortamında ne tür bir pozisyon belirlemeleri gerektiğini çok önceden planlayıp bu yönde refleks geliştirmelerini zorunlu kılmaktadır. Çalışmamız da; Örgütsel Vatandaşlık kavramını: ’’Diğerkâmlık, (yardımseverlik), Vicdanlılık, Nezaket, Centilmenlik (Sportmenlik) , Sivil Erdem, boyutlarıyla ele alırken, Karar Verme Tarzlarını: Ani (spontane) karar verme, Rasyonel (Akılcı) karar verme, Sezgisel Karar Verme, Bağımlı Karar Verme, Çekingen Karar Verme olarak ele aldık. Son olarak araştırma modelimizde bağımlı değişken olarak incelediğimiz Dönüştürücü liderlik kavramının boyutlarını da: Zihinsel Teşvik, Karizma – Davranışı, Telkin Edici Liderlik, Bireysel Düzeyde İlgi ve Karizma – Atfetme boyutları’’ ile ele almaya çalıştık. Araştırmanın evrenini Gümüşhane ve Bayburt illerinde İktisadi İdari Bilimler Fakültesi ve Gümüşhane Meslek Yüksekokulunda öğrenimine devam eden, geleceğin yönetici adayları olan işletme gündüz öğrencileri teşkil etmektedir. Araştırmaya Gümüşhane Üniversitesinden (110) ve Bayburt Üniversitesinden (111) öğrenci toplam da 221 öğrenci katılmıştır. Araştırmanın örneklemi bu şekilde oluşturulurken Anketlerin devir hızı% 74'tür Daha önceden Örgütsel Vatandaşlık, Karar Verme Tarzları ve Dönüştürücü Liderlik üzerine kavramsal ve latent (boyutsal) olarak birçok çalışma yapılmıştır ancak bu çalışmada Yapısal Eşitlik Modellemesini (YEM ) kullanarak ilk defa Örgütsel Vatandaşlık Davranışları ve Karar Verme Tarzlarının Dönüştürücü Liderlik üzerindeki etkisi incelenmeye çalışılmıştır.

Özet

Örgütsel Vatandaşlık, Karar Verme Tarzları ve Dönüştürücü Liderlik kavramları yönetim biliminde post modern dönemlerden sonra önemi gittikçe artan paradigmalarındandır. Teknolojinin ve Bilgi çağının baş döndürücü bir şekilde ilerlemesi, Şirket ve Kurum yöneticilerinin Hiper-Rekabet ortamında ne tür bir pozisyon belirlemeleri gerektiğini çok önceden planlayıp bu yönde refleks geliştirmelerini zorunlu kılmaktadır. Çalışmamız da; Örgütsel Vatandaşlık kavramını: ''Diğerkâmlık, (yardımseverlik), Vicdanlılık, Nezaket, Centilmenlik (Sportmenlik) , Sivil Erdem, boyutlarıyla ele alırken, Karar Verme Tarzlarını: Ani (spontane) karar verme, Rasyonel (Akılcı) karar verme, Sezgisel Karar Verme, Bağımlı Karar Verme, Çekingen Karar Verme olarak ele aldık. Son olarak araştırma modelimizde bağımlı değişken olarak incelediğimiz Dönüştürücü liderlik kavramının boyutlarını da: Zihinsel Teşvik, Karizma - Davranışı, Telkin Edici Liderlik, Bireysel Düzeyde İlgi ve Karizma - Atfetme boyutları'' ile ele almaya çalıştık. Araştırmanın evrenini Gümüşhane ve Bayburt illerinde İktisadi İdari Bilimler Fakültesi ve Gümüşhane Meslek Yüksekokulunda öğrenimine devam eden, geleceğin yönetici adayları olan işletme gündüz öğrencileri teşkil etmektedir. Araştırmaya Gümüşhane Üniversitesinden (110) ve Bayburt Üniversitesinden (111) öğrenci toplam da 221 öğrenci katılmıştır. Araştırmanın örneklemi bu şekilde oluşturulurken Anketlerin devir hızı% 74'tür Daha önceden Örgütsel Vatandaşlık, Karar Verme Tarzları ve Dönüştürücü Liderlik üzerine kavramsal ve latent (boyutsal) olarak birçok çalışma yapılmıştır ancak bu çalışmada Yapısal Eşitlik Modellemesini (YEM ) kullanarak ilk defa Örgütsel Vatandaşlık Davranışları ve Karar Verme Tarzlarının Dönüştürücü Liderlik üzerindeki etkisi incelenmeye çalışılmıştır.

🔖

Cite This Article

ÇINAR, E., DURMUŞ, İ., YILMAZ, F. (2017). ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI ve KARAR VERME TARZLARININ DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİK DAVRANIŞLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ. Turkish Studies (Elektronik), Cilt: 12 - Sayı: 31, 1–28. https://ajindex.com/articles/110463

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Agor, W. H. (1986), ‘‘The Logic of Intuition: How Top Executives Make Important Decision’’, Organizational Dynamics, 14 (3), s. 5-18.
  2. Allwood, C. Martin ve Ilkka Salo (2012), ‘‘Decision-Making Styles and Stress’’, Internetional Journal of Stress Management, 19 (1), pp. 34-47.
  3. Bartlett, M. S. (1950). Tests of significance in factor analysis. British Journal of Mathematical and Statistical Psychology, 3(2), 77-85.
  4. Bass, B. M. (1997), ‘‘Does The Transactional – Transformational Leadership Paradigm Transcend Organizational and National Boundaries?’’, American Psychological Association, 52 (2), pp.130-139.
  5. Bass, B. M.; Avolio, Bruce J. Transformational leadership development: Manual for the multifactor leadership questionnaire. Consulting Psychologists Press, 1990.
  6. Bayazit, O. (2005) ‘‘Use of AHP in Decision-Making for Flexible Manufacturing Sysytems’’, Journal of Manufacturing Technology Management, 16 (7), pp.808-819.
  7. Bolat, O. İ., & Bolat, T. (2008). Otel işletmelerinde örgütsel bağlılık ve örgütsel vatandaşlık davranışı ilişkisi. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 11(19), 75-94.
  8. Bottomley, P. – A.M.S. M. – J.S. Gould-Williams – F. L. Cazares (2016), ‘‘The Impact of Transformational Leadership on Organizational Citizenship Behaviours: The Contingent Role of Public Service Motivation’’, British Journal of Management, 27, pp.390-405.
  9. Byrne, B. M. (2016). Structural equation modeling with AMOS: Basic concepts, applications, and programming. Routledge. Burke, L. A. – Monica K. MİLLER (1999), ‘‘Taking the Mystery out of Intuitive Decision Making’’, Academy of Management Executive, 13 (4), pp. 91-99.
  10. Carnavale J. J., Inbar, Y., & Lerner, J. S. (2011). Individual differences in need for cognition and decision-making competence among leaders. Personality and Individual Differences, 51(3), 274-278
  11. Carter, M. Z. – D.R.Self – D.F. Bandow – R.L. Wheatley – W.F. Thompson – D.N. Wright – J. Lİ, (2014), ‘‘Unit-Focused and Individual-Focused Trasformational Leadership: The Role of Middle Leaders in The Midst of Incremental Organizational Change’’, Journal of Management Policy and Practice, 15 (5), pp. 44-53.
  12. Choo, C. W. (1996), ‘‘The Knowing Organization: How Organizations Use Information to Construct Meaning, Create Knowledge and Make Decisions’’, International Journal of Information Management, 16 (5), pp. 329-340.
  13. Cronbach, L. J. Coefficient alpha and the internal structure of tests. psychometrika, 1951, 16.3: 297- 334. Curşeu, P. L., & Schruijer,