SavedAdd your journal

Journals / Bartın Orman Fakültesi Dergisi / 2026 / Cilt: 28 Sayı: 2

Job Satisfaction in Public and Private Sector Forestry Studies

Kamu ve Özel Sektör Ormancılık Çalışmalarında İş Tatmini

Tarık Gedik(DÜZCE ÜNİVERSİTESİ, ORMAN FAKÜLTESİ)0000-0001-7372-8295
Ümit Eren Ekemen0009-0005-5970-9350
Muhammet Çil(DÜZCE ÜNİVERSİTESİ, ORMAN FAKÜLTESİ)0000-0002-7964-8525
Pages
214–229
Publication Date
2026-08-15
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Based on these findings, it is recommended that occupational health and safety practices be developed to increase job satisfaction levels, particularly among those working in the private sector, and that income levels be improved.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study aims to determine the job satisfaction levels of individuals working in forestry activities in the public and private sectors and examine the relationships between job satisfaction and various demographic variables.
📊
Key Findings & Data:The research was conducted on public employees within the Karabük, Safranbolu, and Araç Forest Management Directorates and private sector employees (forest villagers) engaged in forestry activities in the regions.
💡
Conclusion & Impact:Based on these findings, it is recommended that occupational health and safety practices be developed to increase job satisfaction levels, particularly among those working in the private sector, and that income levels be improved.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:İş tatmini · Kamu sektörü · Minnesota iş tatmin ölçeği

Abstract

This study aims to determine the job satisfaction levels of individuals working in forestry activities in the public and private sectors and examine the relationships between job satisfaction and various demographic variables. The research was conducted on public employees within the Karabük, Safranbolu, and Araç Forest Management Directorates and private sector employees (forest villagers) engaged in forestry activities in the regions. The Minnesota job satisfaction scale was used as the data collection tool, and 190 valid questionnaires were obtained through face-to-face surveys. The following tests were applied to the obtained data: reliability analysis, exploratory factor analysis, independent samples t-test, and one-way analysis of variance (ANOVA). The Cronbach's α coefficient of the scale was 0.938, indicating high reliability. The research results found that the vast majority of participants had medium-to high-level job satisfaction. No statistically significant differences were found in job satisfaction levels based on demographic variables such as gender, age, marital status, education level, or professional experience. However, significant differences were found in external and general job satisfaction levels, particularly when comparing the public and private sectors; public sector employees had higher general job satisfaction levels than private sector employees. Furthermore, comparisons based on work areas revealed that public sector employees and public office workers have higher levels of job satisfaction. Based on these findings, it is recommended that occupational health and safety practices be developed to increase job satisfaction levels, particularly among those working in the private sector, and that income levels be improved.

Özet

Bu çalışmada, kamu ve özel sektörde ormancılık faaliyetlerinde çalışan bireylerin iş tatmin düzeylerinin belirlenmesi ve iş tatmini ile çeşitli demografik değişkenler arasındaki ilişkilerin incelenmesi amaçlanmıştır. Araştırma, Karabük, Safranbolu ve Araç Orman İşletme Müdürlükleri bünyesinde kamu çalışanları ile bu bölgelerde ormancılık faaliyetleri yürüten özel sektör çalışanları (orman köylüleri) üzerinde gerçekleştirilmiştir. Veri toplama aracı olarak Minnesota iş tatmin ölçeği kullanılmış ve yüz yüze anket yöntemiyle toplam 190 geçerli anket elde edilmiştir. Elde edilen veriler üzerinde; güvenilirlik analizi, açıklayıcı faktör analizi, bağımsız örneklem t-testi ve tek yönlü varyans analizi (ANOVA) testleri uygulanmıştır. Ölçeğin Cronbach’s α katsayısı 0.938 olarak bulunmuş ve yüksek düzeyde güvenilir olduğu belirlenmiştir. Araştırma sonuçlarına göre katılımcıların büyük çoğunluğunun orta ve yüksek düzeyde iş tatminine sahip olduğu tespit edilmiştir. Cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim düzeyi ve mesleki deneyim gibi demografik değişkenlere göre iş tatmin düzeylerinde istatistiksel olarak anlamlı bir farklılık bulunmamıştır. Buna karşın, kamu ve özel sektör ayrımına göre özellikle dışsal ve genel iş tatmin düzeylerinde anlamlı farklılıklar olduğu belirlenmiş; kamu sektöründe çalışanların genel iş tatmin düzeylerinin özel sektör çalışanlarına göre daha yüksek olduğu saptanmıştır. Ayrıca çalışma alanlarına göre yapılan karşılaştırmalarda kamu işçisi ve kamu-büro çalışanlarının iş tatmin düzeylerinin daha yüksek olduğu görülmüştür. Elde edilen bulgular doğrultusunda, özellikle özel sektörde çalışanların iş tatmin düzeylerinin artırılmasına yönelik iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının geliştirilmesi ve elde edilecek gelir düzeylerinin iyileştirilmesi önerilmektedir.

🔖

Cite This Article

Gedik, T., Ekemen, Ü. E., Çil, M. (2026). Job Satisfaction in Public and Private Sector Forestry Studies. Bartın Orman Fakültesi Dergisi, Cilt: 28 Sayı: 2, 214–229. https://doi.org/10.24011/barofd.1886019

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (52)

  1. Akın, H. B. (1998). Küresel rekabet ortamında teknoloji yönetimi ve bisküvi, çikolata ve gofret sanayiinde teknoloji yönetimine ilişkin bir uygulama (Yayınlanmamış doktora tezi). Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.
  2. Akkamış, O. (2010). İlköğretim I. ve II. kademe öğretmenlerinin iş tatmini üzerine bir değerlendirme (Yüksek Lisans Tezi). Yeditepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  3. Akyol, A., Hakverdi, A. E. ve Türkoğlu, T. (2022). Orman mühendislerinin iş doyumunu etkileyen faktörler. Turkish Journal of Forest Science, 6(1), 310-326.
  4. Akyüz, K. C., Koçak, S., Balaban, Y., Yıldırım, İ. ve Gedik, T. (2011). Çalışanların iş tatmin düzeylerinin incelenmesi (Muğla Orman Bölge Müdürlüğü örneği). Turkish Journal of Forestry 12(1), 20-26.
  5. Alper Ay, F., Alper, A., Bircan, H. ve Öncül, M. S. (2015). Örgütsel bağlılığın iş tatmini üzerindeki etkisine yönelik bir araştırma. Journal of International Social Research, 8(38).
  6. Anasi, S. N. (2020). Perceived influence of work relationship, work load and physical work environment on job satisfaction of librarians in South-West, Nigeria. Global Knowledge, Memory and Communication, 69(6-7), 377-398.
  7. Andriani, R., Disman, D., Ahman, E. ve Santoso, B. (2023). Empirical effects of work environment, job satisfaction and work engagement on turnover intention in hospitality industry. Journal of Application Business & Management/Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 9(1), 129.
  8. Bal, J. ve Gundry, J. (1999). Virtual teaming in the automotive supply chain. Team Performance Management: An International Journal 5(6), 174-193.
  9. Bozkurt, A., Daşdemir, İ. ve Balcı, K. K. K. (2020). Kavak odunu işleyen sanayi işletmeleri çalışanlarının iş doyumunu etkileyen faktörler. Turkish Journal of Forestry 21(3), 294-303.
  10. Bozkurt, A., Daşdemir, İ., Karakaya, S., ve Şahin, H. A. (2018). Sakarya ili kavak üreticilerinin iş doyumunu etkileyen faktörler. Bartın Orman Fakültesi Dergisi 20(3), 609-617.
  11. Burhanudin, B., Muhlisin, I., Najmudin, M. ve Mangku, I. K. (2023). The effect of job involvement, work environment, and career development on job satisfaction. Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science, 3(01), 632-645.
  12. Büyükdağ, N. (2023). İş yerinde dijital dönüşümün çalışanların iş tatmini ve performansına etkisi (Yüksek Lisans Tezi). Ufuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  13. Çok, N., Göksu, E., Doğaner, A., Kalkan, B. ve Güneş, Ö. (2017). Elazığ Orman Bölge Müdürlüğü çalışanlarının iş doyumu ve bazı bireysel özelliklerinin iş doyumuna etkisi. Turkish Journal of Forest Science 1(2), 155-168.
  14. Daşdemir, İ., ve Ağdaş Okul, A. (2019). Zonguldak Orman Bölge Müdürlüğü çalışanlarının iş doyumunu etkileyen faktörler. Bartın Orman Fakültesi Dergisi 21(3), 873-883.
  15. Eğinli, A. T. (2010). Çalışanlarda iş doyumu: Kamu ve özel sektör çalışanlarının iş doyumuna yönelik bir araştırma. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 23(3), 35-52.
  16. Erkmen, T. ve Esen, E. (2013). Psikolojik sermaye ölçeğinin geçerlilik ve güvenilirlik çalışması. Öneri Dergisi 10(39), 23-30.
  17. Fried, Y. (1991). Meta-analytic comparison of the job diagnostic survey and job characteristics ınventory as correlates of work satisfaction and performance. Journal of Applied Psychology 76(5), 690–697.
  18. Güler, A. ve Bircan, H. (2020). İdari personelin iş tatmini ve örgüte bağlılığına etki eden faktörlerin belirlenmesi: Sivas Cumhuriyet Üniversitesi örneği (Yayınlanmış Doktora Tezi). Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Kırşehir.
  19. Güleş, H. K. (1999). Bilgi çağı sanayi işletmelerinde rekabet üstünlüğü sağlamada bilişim teknolojileri (Yayınlanmamış Doçentlik Tezi). Konya.
  20. Güngör, B. ve Çetin, S. (2018). İş tatmini algısının çalışanların demografik özelliklerine göre farklılıkları: Kastamonu ili kamu sektörü ve özel sektör kurumlarında bir araştırma. Uluslararası Toplumsal Bilimler Dergisi 2(1), 50-73.
  21. Hackman, J. R. ve Oldham, G.R. (1975). Development of the job diagnostic survey. Journal of Applied Psychology 60, 159-170.
  22. Hum, S. H. ve Leow, L. H. (1996). Strategic manufacturing effectiveness: an empirical study based on the Hayes‐Wheelwright framework. International Journal of Operations & Production Management 16(4), 4-18.
  23. İçöz, E. (2023). İnsana yakışır işin iş tatmini ile ilişkisi (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Bandırma On yedi Eylül Üniversitesi, Balıkesir.
  24. Jena, L. ve Nayak, U. (2023). Organizational career development and retention of millennial employees: Role of job satisfaction, organizational engagement and employee empowerment. International Journal of Organization Theory & Behavior, 26(1-2), 115-131.
  25. Karadağ, E., Başaran, A. ve Korkmaz, T. (2009). İlköğretim okulu öğretmenlerinin algıladıkları liderlik biçimleri ile iş doyumları arasındaki ilişki. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 12(21), 32-45.
  26. Keser, A. ve Güler, K. B. (2009). Çalışma psikolojisi (1. baskı). Bursa: Ekin Yayınevi.
  27. Kim, H., Rhou, Y., Topcuoglu, E. ve Kim, Y. G. (2020). Why hotel employees care about Corporate Social Responsibility (CSR): Using need satisfaction theory. International Journal of Hospitality Management 87, 102505.
  28. Koca, G. ve Özçifçi, V. (2015). İş tatmini: Öğretim elemanlarına yönelik bir uygulama. Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi (48), 400-415.
  29. Köroğlu, Ö. (2012). İçsel ve dışsal iş doyum düzeyleri ile genel iş doyum düzeyi arasındaki ilişkinin belirlenmesi: turist rehberleri üzerinde bir araştırma. Doğuş Üniversitesi Dergisi 13(2), 275-289.
  30. Köse, M., Daşdemir, İ., Erol, S. Y. ve Yıldırım, H. T. (2020). Factors affecting job satisfaction in Turkish forestry. Turkish Journal of Forestry 21(3), 304-317.
  31. Kurt, S. (2023). İş tatmini ve iş gören performansı arasındaki ilişkide kişilik özellikleri, örgüt kültürü ve stratejik çevikliğin rolü (Yayınlanmamış Doktora Tezi). Gazi Üniversitesi, Ankara.
  32. Li, H. ve Zhou, C. (2023). The influence mechanisms of inclusive leadership on job satisfaction: Evidence from young university employees in China. Plos one, 18(6), e0287678.
  33. Masa’deh, R. E. (2016). The role of knowledge management infrastructure in enhancing job satisfaction at Aqaba five star hotels in Jordan. Communications and Network 8(4), 219.
  34. Meryem, E. A. (2019). Kamu kurumlarında personellerin bilgi sistemi kullanımındaki öz-yeterliliklerinin iş tatmini üzerindeki etkisinin değerlendirilmesi (Yüksek Lisans Tezi). Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Osmaniye.
  35. Negiz, N., Oksay, A. ve Akman, E. (2011). İşe bağlılık ve işten tatmin açısından cinsiyet ve sektörel farklılık: Kamu ve özel sektör kuruluşlarında karşılaştırmalı bir inceleme (Isparta örneği). Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi (14), 207-229.
  36. Nugroho, S. H. ve Bandono, A. (2023). The effect of compensation, labor insurance, and old age guarantee on employee satisfaction in government institutions. International Journal of Professional Business Review: Int. J. Prof. Bus. Rev., 8(5), 94.
  37. Özkalp, E. ve Kırel, Ç. (1996). Örgütsel Davranış, Anadolu Üniversitesi Yayınları. Açık Öğretim Fakültesi Yayınları.
  38. Özkan, S. A. (2023). Erdemli liderliğin çalışanların iş tatmini ve performansına etkisinde psikolojik iyi oluşun aracı rolü (Yayınlanmış Doktora Tezi). Sakarya Üniversitesi, İşletme Enstitüsü, Sakarya.
  39. Özutku, H. (2007). Yönetici-ast etkileşimi ile iş tatmini arasındaki ilişki. Amme İdaresi Dergisi, 40(2), 79-98.
  40. Pan, B., Shen, X., Liu, L., Yang, Y. ve Wang, L. (2015). Factors associated with job satisfaction among university teachers in northeastern region of China: A cross-sectional study. International Journal of Environmental Research and Public Health 12(10), 12761-12775.
  41. Shaikh, F. (2022). Relationship between employees' performance and workplace environment. OPUS: HR Journal, 13(2).
  42. Sivaslı, S. (2023). İş tatmininin örgütsel bağlılığa etkisinde örgüt kültürünün aracı rolü ve buna yönelik bir araştırma (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi), İstanbul Aydın Üniversitesi, İstanbul.
  43. Sokolová, M., Mohelská, H. ve Zubr, V. (2016). Pay and offer of benefits as significant determinants of job satisfaction–a case study in the Czech Republic. E+ M Ekonomie a Management 19(1), 108-120.
  44. Taşkıran, E., ve Özcan, D. E. (2007). Örgütsel bağlılık ve işe bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesine yönelik hizmet sektöründe bir araştırma. Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, 401-416.
  45. Tekne, S. ve Güney, S. (2020). İş görenlerin bireysel özelliklerinin iş tatmini üzerindeki etkisi. Anadolu Bil Meslek Yüksekokulu Dergisi 15(58), 143-170.
  46. Türkoğlu, M. E., Cansoy, R. ve Parlar, H. (2017). Examining the relationship between teachers’ self-efficacy and job satisfaction. Universal Journal of Educational Research 5(5), 765-772.
  47. Uslu Divanoğlu, S. ve Usta, Ş. (2017). İş tatmini ve demografik özellikler arasındaki ilişki: Bir alan araştırması. İnönü Üniversitesi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi, 6(2), 108-129.
  48. Yalım, F. (2015). Mavi̇ yakalı çalışanlarda iletişim doyumu ile iş tatmini̇ arasındaki̇ ilişkinin incelenmesi̇: Esakti̇f tekstil çalışanları üzerine bir araştırma. Erciyes İletişim Dergisi 4(2), 124-140.
  49. Yeh, H. J. (2015). Job demands, job resources, and job satisfaction in East Asia. Social Indicators Research 121(1), 47-60.
  50. Yılmaz, E., Daşdemir, İ., Karabulut, S., Koçak, Z. ve Polat, O. (2009). Orman Genel Müdürlüğü taşra teşkilatı çalışanlarının iş doyumunu etkileyen faktörler: Mersin Orman Bölge Müdürlüğü ve buna bağlı orman işletme müdürlükleri örneği. TC Çevre ve Orman Bakanlığı Doğu Akdeniz Ormancılık Araştırma Enstitüsü.
  51. Weiss, D. J., Dawis, R. V. ve England, G. W. (1967). Manual for the minnesota satisfaction questionnaire. Minnesota Studies in Vocational Rehabilitation 22, 120.
  52. Xu, H., Yang, C. ve Sun, J. (2023). The influence of inclusive leadership on team performance in the entrepreneurial context. Social Behavior and Personality: An International Journal, 51(5), 1-12.