Journals / Abant Sosyal Bilimler Dergisi / 2023 / Cilt: 23 Sayı: 3

Investigation of Vision and Mission Statements of Military Contracting Firms on the Basis of Defense Logistics

Savunma Lojistiği Kapsamında Askeri Kontratçı Firmaların Vizyon ve Misyon İfadelerinin Lojistik Temelinde İncelenmesi

Pages
1889–1907
Publication Date
2023-11-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

On the other hand, it has been observed that the expressions of "defense", "manufacturing management" and "correct product" are frequently used in other businesses.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The armed forces are important to ensure the internal security of the countries and to eliminate the threats that may come from outside the country.
📊
Key Findings & Data:To maximize the benefit from this cooperation, it is important to have a harmonious working environment, common goals and expectations in strategic planning and management.
💡
Conclusion & Impact:On the other hand, it has been observed that the expressions of "defense", "manufacturing management" and "correct product" are frequently used in other businesses.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Savunma Lojistiği · Askeri Kontratçı Firmalar · Lojistik

Abstract

The armed forces are important to ensure the internal security of the countries and to eliminate the threats that may come from outside the country. The forces, which specialize in national security, carry out some of their activities in cooperation with military contracting companies within the scope of defense logistics. To maximize the benefit from this cooperation, it is important to have a harmonious working environment, common goals and expectations in strategic planning and management. Therefore, it is expected that the mission and vision statements, which are important indicators of this subject, are compatible with defense logistics activities and processes. From this point of view, in this study, the mission and vision statements of military contracting companies were examined, and it was aimed to evaluate whether there was an emphasis on defense logistics. In the study, 242 military contracting firms were examined. According to the findings, it was determined that nearly 40% of the companies did not include defense logistics statements. On the other hand, it has been observed that the expressions of "defense", "manufacturing management" and "correct product" are frequently used in other businesses.

Özet

Silahlı kuvvetler, ülkelerin iç güvenliğini sağlamak ve ülke dışından gelebilecek tehditleri ortadan kaldırmak adına önemlidir. Milli güvenlik konusunda uzmanlaşma yoluna giden kuvvetler, bazı faaliyetlerini savunma lojistiği kapsamında askeri kontratçı firmalarla iş birliği yaparak gerçekleştirmektedir. Bu iş birliğinden elde edilen faydanın maksimize edilebilmesi için stratejik planlama ve yönetim konusunda uyumlu bir çalışma ortamının, ortak amaç ve beklentilerin olması önemlidir. Dolayısıyla bu konunun önemli göstergelerinden olan misyon ve vizyon ifadelerinin savunma lojistiği faaliyetleri ve süreçleriyle uyuşması beklenmektedir. Buradan yola çıkarak çalışmada, askeri kontratçı firmaların misyon ve vizyon ifadeleri incelenmiştir ve savunma lojistiğine vurgu yapılıp yapılmadığının değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Çalışmada 242 askeri kontratçı firma incelenmiştir. Bulgulara göre firmaların %40’ına yakınının savunma lojistiği ifadelerine yer vermediği saptanmıştır. Diğer işletmelerde ise “savunma”, “imalat yönetimi” ve “doğru ürün” ifadelerinin sıklıkla yer aldığı görülmüştür.

🔖

Cite This Article

ERTURGUT, R., USTALI, N. K., ALTINOK, H. (2023). Investigation of Vision and Mission Statements of Military Contracting Firms on the Basis of Defense Logistics. Abant Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 23 Sayı: 3, 1889–1907. https://ajindex.com/articles/1020775

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Acero, R., Torralba, M., Pérez-Moya, R., ve Pozo, J. A. (2020). Value stream analysis in military logistics: The improvement in order processing procedure. Applied Sciences (Switzerland), 10(1), s.1-17. https://doi.org/10.3390/app10010106
  2. Ay, Ü. & Koca, A. İ. (2012). ISO 500 Listesindeki İşletmelerin Misyon, Vizyon ve Değerlerinin İçerik Analizi. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 4 (2), 201-210. https://dergipark.org.tr/en/pub/oybd/issue/16340/171118
  3. Ballou, R. H. (1997). Business logistics: importance and some research opportunities. Gestão & Produção, 4, s.117-129.
  4. Bowen, S. A. (2018). Mission and Vision. The International Encyclopedia of Strategic Communication, (August), s.1–9. https://doi.org/10.1002/9781119010722.iesc0111
  5. Bury, P. (2021). Conceptualising the quiet revolution: the post-Fordist revolution in western military logistics. European Security, 30(1), s.112–136. https://doi.org/10.1080/09662839.2020.1796650
  6. Castillo, L. (2000). Waging War with Civilians. Aerospace Power Journal, 14(3), s.26-31.
  7. Davids, C., Beeres, R., ve van Fenema, P. C. (2013). Operational defense sourcing: Organizing military logistics in Afghanistan. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 43(2), s.116–133. https://doi.org/10.1108/IJPDLM-11-2011-0198
  8. Doğan, S., & Alkan, A. D. (2020). Türkiye'deki Bakanlıkların Misyon ve Vizyon İfadelerinin İçerik Analizi. İş ve İnsan Dergisi, 7(2), 339-349. https://doi.org/10.18394/iid.664138
  9. Domberger, S., Jensen, P. H., ve Stonecash, R. E. (2002). Examining The Magnitude And Sources Of Cost Savings Associated With Outsourcing. Public Performance & Management Review, 26(2), s.148–168. https://doi.org/10.1177/1530957602238260
  10. Düzgün, K. (2016). Savunma ve Güvenlik Organizasyonlarında Yürütülen Lojistik ile Özel Sektör Lojistiğinin Entegrasyonu. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 2(1), s.120–143.
  11. Erturgut, R. (2016), Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi. Nobel Yayıncılık. Ferris, S. P., ve Keithly, D. M. (2001). Outsourcing the sinews of war: contractor logistics. Military Review, 9(2), s.181-199 https://doi.org/10.1177/017084068800900203
  12. Giray, F. (2004). Savunma Harcamaları ve Ekonomik Büyüme. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 5(1), s.181–199.
  13. Glas, A., Hofmann, E., ve Eßig, M. (2013). Performance-based logistics: A portfolio for contracting military supply. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 43(2), s.97–115. https://do