SavedAdd your journal

Journals / Social Sciences / 2009 / Cilt: 4 Sayı: 2

KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME

AHMET YATKIN
Pages
128–141
Publication Date
2009-01-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Kamu yönetimi,merkeziyetçi yapısı, yasal bir yönetim oluşu, kamu görevlisinininisiyatif kullanabilme konusundaki sınırlı oluşu gibi nedenlerle özelyönetime nazaran uluslararası düzeyde meydana gelen bu değişimleretaraf olamamış, arzu edilen düzeyde gelişim gösterememiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Özel yönetim açısından uluslar arası rekabet, küreselleşme vemüşteri öncelikli yönetim anlayışı, kamu yönetimi açısından kurumimajı ve vatandaşın almayı arzu ettiği kalitede hizmet verebilme gibinedenler insan kaynağını ön plana çıkarmıştır.
📊
Key Findings & Data:Zaten kurumsal etkinlik de insan kaynağını enverimli ve en uygun şekilde kullanmayı gerektirir.
💡
Conclusion & Impact:Kamu yönetimi,merkeziyetçi yapısı, yasal bir yönetim oluşu, kamu görevlisinininisiyatif kullanabilme konusundaki sınırlı oluşu gibi nedenlerle özelyönetime nazaran uluslararası düzeyde meydana gelen bu değişimleretaraf olamamış, arzu edilen düzeyde gelişim gösterememiştir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kamu Yönetimi · Personel Güçlendirme · Yetki Devri

Özet

Özel yönetim açısından uluslar arası rekabet, küreselleşme vemüşteri öncelikli yönetim anlayışı, kamu yönetimi açısından kurumimajı ve vatandaşın almayı arzu ettiği kalitede hizmet verebilme gibinedenler insan kaynağını ön plana çıkarmıştır. Yönetimler de bugelişme ve değişmelerle ilintili olarak sahip olduğu insankaynaklarını, değişen ve gelişen piyasa koşullarına ve müşteribeklentilerine en yaygın ve hızlı cevap verebilmek, rekabet avantajıve müşteri, vatandaş memnuniyetini yakalayabilmek için güçlü kılmanınyollarını aramaktadır. Zaten kurumsal etkinlik de insan kaynağını enverimli ve en uygun şekilde kullanmayı gerektirir. Fırsatlarıyakalayabilmek, tehditlere karşı korunabilmek, güçlü yönleri ortayaçıkarıp zayıf taraflarını analiz edebilmek, başarılı olup varlığınıdevam ettirebilmek için inisiyatif alabilen, risk üstlenebilen,yeniliğe ve gelişmeler açık, yüksek belirsizliklerle baş edebilecekişgörenlere ihtiyaç kendini hissettirmeye başlamıştır. Kamu yönetimi,merkeziyetçi yapısı, yasal bir yönetim oluşu, kamu görevlisinininisiyatif kullanabilme konusundaki sınırlı oluşu gibi nedenlerle özelyönetime nazaran uluslararası düzeyde meydana gelen bu değişimleretaraf olamamış, arzu edilen düzeyde gelişim gösterememiştir.

🔖

Cite This Article

YATKIN, A. (2009). KAMU YÖNETİMİNDE BİREYSEL PERFORMANS VE ÖRGÜTSEL VERİMLİLİK ARACI OLARAK PERSONEL GÜÇLENDİRME. Social Sciences, Cilt: 4 Sayı: 2, 128–141. https://ajindex.com/articles/1006177

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (8)

  1. Ataman, G., (2001). İşletme Yönetimi Temel Kavramlar ve Yeni Yaklaşımlar, Türkmen Yayınları, İstanbul. • Bolat, T., (2003). Personeli Güçlendirme: Davranışsal ve Bilişsel Boyutta İncelenmesi ve Yönetim Kavramınla Karşılaştırılması. Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F Dergisi, Cilt:, Sayı: 3-4, 194-2195. • Conger, I.A. and Kanongo, R.N., (1988). The Empowerment Process Integrating Theory And Pratice, Academy of Management Review, Vol: 13, No: 3 pp:474. • Çalık, T., (2003). Performans Yönetimi Tanımlar Kavramlar İlkeler, Gündüz Eğitim ve Yayıncılık: Ankara • Çuhadar, M.T., (2005). Türk Kamu Yönetiminde Personel Güçlendirme Sorunlar ve Çözüm Önerileri, Erciyes Üniversitesi,
  2. İ.İ.B.F Dergisi, İstanbul. • DPT (2003). Kamu Yönetiminin İyileştirilmesi ve Yönetim Yapılandırılması, Özel İhtisas Komisyon Raporu, DPT Yayını, Ankara. • Eren, E., (2001). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, Beta Yayınlar, İstanbul. • Eryılmaz, B., (2005).
  3. Bürokrasi ve Siyaset, Alfa Yayınları,
  4. Bursa Eryılmaz, B. ve Şen, M., (1994). 2000’li yıllarda Doğru Yerel Yönetimler Müsiad Araştırma Raporları. • Hales, C. and Klidas, A., (1998). Empowerment in Five-Stars Hotels: Choice, Voice or Rhetoric? Internetional Jaurnal of Contemporary Hospitality Management, Vol: 10, No: 3, pp: 88. • Heywood, A., (2006).
  5. Siyaset, Liberte Yayınları, Ankara. • Howe, Michael J.A., (2001). Öğrenme Psikolojisi, (Çev. Ebru Kılıç), Alfa Basım Yayım Dağıtım, İstanbul. • Hu, S.L. and Leung, I., (2003).
  6. Effekts of Expectancy-Value, Attitudes, and; Use of the Internet on Psychological Empowerment Experienced by Chinese Women at the Workplace Telematics and Informatics, Vol: 20, No: 4, pp: 368. • Koçel, T., (2007).
  7. İşletme Yöneticiliği, Arıkan Basım Yayım Dağıtım, İstanbul. • Nelson, Michael. (2003), “Bureaucracy”, (ed.) A Kuper ve J.Kuper, The Social Science Encyclopedia, Routledge. London. • Parlak, B. ve Sobacı, Z., (2005). Kuram ve Uygulamalarda Kamu Yönetimi: Ulusal ve Global Perspektifler, Alfa Yayanı İstanbul • Rainet, G. and Steınbauer, P., (1999). “Galloping elephants: Developing Elements of a Theory of Effective Government Organizations”, Journal of PA Research&Theory, 9, 1:1-35. • Saran, U., (2004.) Kamu Yönetiminde Yeniden Yapılanma: Kalite Odaklı Bir Yaklaşım, Atlas Yayıncılık, Ankara. • Selçuk, Z., (1999). Gelişim ve Öğrenme Eğitim Psikolojisi, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara. • Smıth, B.C., (1988).
  8. Bureaucracy and Political Power, Wheatsheaf Books Ltd. Sussex. • Spreitzer, G.M., (1995). Psychological Empower