SavedAdd your journal

Journals / Küresel Bakış Çeviri Hukuk Dergisi / 2011 / Cilt: 1 Sayı: 1

NEDEN PERFORMANS ÖLÇÜMÜ? FARKLI AMAÇLAR FARKLI ÖLÇÜMLER GEREKTİRİR

Robert D BEHN
Aysun SEYREKBASAN
Pages
215–263
Publication Date
2011-04-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Kamu yöneticileri idari stratejilerinin bir parçası olarak, performans ölçümlerini; değerlendirme, denetim, bütçe idaresi, motivasyon, destekleme, kutlama, öğrenme ve geliştirme amaçlarını gerçekleştirmek için kullanabilirler.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Performans ölçümü, başlı başına bir amaç değildir.
📊
Key Findings & Data:O halde kamu yöneticileri neden performans ölçmelidir?
💡
Conclusion & Impact:Kamu yöneticileri idari stratejilerinin bir parçası olarak, performans ölçümlerini; değerlendirme, denetim, bütçe idaresi, motivasyon, destekleme, kutlama, öğrenme ve geliştirme amaçlarını gerçekleştirmek için kullanabilirler.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Özet

Performans ölçümü, başlı başına bir amaç değildir. O halde kamu yöneticileri neden performans ölçmelidir? Çünkü kamu yöneticileri bu yolla, kendine has sekiz idari amaca ulaşmaya yardımcı bazı ölçüler bulabilirler. Kamu yöneticileri idari stratejilerinin bir parçası olarak, performans ölçümlerini; değerlendirme, denetim, bütçe idaresi, motivasyon, destekleme, kutlama, öğrenme ve geliştirme amaçlarını gerçekleştirmek için kullanabilirler.

🔖

Cite This Article

BEHN, R. D., SEYREKBASAN, A. (2011). NEDEN PERFORMANS ÖLÇÜMÜ? FARKLI AMAÇLAR FARKLI ÖLÇÜMLER GEREKTİRİR. Küresel Bakış Çeviri Hukuk Dergisi, Cilt: 1 Sayı: 1, 215–263. https://ajindex.com/articles/1002530

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Ammons, David N. 1995. Overcoming the Inadequacies of Performance Measurement in Local Government: The Case of Libraries and Leisure Services. Public Administration Review 55(1): 37-47.
  2. Ammons, David N., Charles Coe, and Michael Lombardo. 2001. PerformanceComparison Projects in Local Government: Participants' Perspectives. Public Administration Review 61(1):100-10.
  3. Anthony, Robert N. 1988. The Management Control Function. Boston, MA: Harvard Business School Press.
  4. Anthony, Robert N., and Vijay Govindarajan. 1998. Management Control Systems. 9th ed. Burr Ridge, IL: McGraw-Hill/Irwin. Anthony, Robert, and David W. Young. 1999. Management Control in Nonprofit Organizations. 6th ed. Burr Ridge, IL:McGraw-Hill/Irwin. Bardach, Eugene. 1998. Getting Agencies to Work Together: The Practice and Theory of Managerial Craftsmanship. Washington, DC: Brookings Institution. Baron, Jonathan, and John C. Hershey. 1988. Outcome Bias in Decision Evaluation. Journal of Personality and Social Psychology 54(4): 569-79.
  5. Behn, Robert D. 1991. Leadership Counts: Lessons for Public Managers. Cambridge, MA: Harvard University Press. 1992. Management and the Neutrino: The Search for Meaningful Metaphors. Public Administration Review 52(5): 409-19. 1996. The Futile Search for the One Best Way. Governing, July, 82. 1997a.
  6. The Money-Back Guarantee. Governing, September,74. 1997b. Linking Measurement to Motivation: A Challenge for Education. In Improving Educational Performance: Local and Systemic Reforms, Advances in Educational Administration 5, edited by Paul W Thurston and James G. Ward, 15-58.
  7. Greenwich, CT: JAI Press. 1999. Do Goals Help Create Innovative Organizations? In Public Management Reform and Innovation: Research, Theory, and Application, edited by H. George Frederickson and Jocelyn M. Johnston, 70-88.
  8. Tuscaloosa, AL: University of Alabama Press. 2001. Rethinking Democratic Accountability. Washington, DC: Brookings Institution. Blodgett, Terrell, and Gerald Newfarmer. 1996. Performance Measurement: (Arguably) The Hottest Topic in Government Today. Public Management, January, 6. Boone, Harry. 1996. Proving Government Works. State Government News, May, 10-12.
  9. Bruns, William J. 1993. Responsibility Centers and Performance Measurement. Note 9-193-101.
  10. Boston, MA: Harvard Business School. Coe, Charles. 1999. Local Government Benchmarking: Lessons from Two Major Multigovemment Efforts. Public Administration Review 59(2): 110-23.
  11. Duncan, W. Jack. 1989. Great Ideas in Management: