MAHKEMELERİN DAVA YÜKÜ YÖNETİMİ ÜZERİNE ARAŞTIRMA: YÖNTEMSEL SORULAR

References (7)

1. A. Lienhard & D. Kettiger, „Geschäftslastbewirtschaftung bei den Ge- richten‟, 2009.
2. A. Lienhard, İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi: Yönetim Mekanizma- sının Anayasal Bir Değerlendirmesi (The Swiss Federal Supreme Court: A Constitutional Assessment of Management Mechanisms), 2008.
3. A. Lienhard, Yönetici Kontrolü ve Mahkeme Yönetimi (Supervisory Control and Court Management),2009, Uluslararası Mahkeme Yönetimi Dergisi 2, (International Journal for Court Administration 2), no. 1; Ph. Langbroek & B. Mahoney, Etkili Mahkeme Yönetiminin Önemi (The Importance of effective Court Administration), 2001.
4. A.B. Aikman ve diğerleri, Florida‟da Hâkimlik İhtiyaçları Sürecinin Di- zayn Edilmesi (Designing a Judgeship Needs Process for Florida), Gryp- hon Danışma Hizmetleri (Gryphon Consulting Services), 1998.
5. A.M. Bickel, Yüksek Mahkemenin Davayükü ve Bu Konuda Ne Yapıla- bileceği (Caseload of the Supreme Court and what, if Anything, to do About It), 1973. B. Ostrom & N. Kauder, (Eyalet Mahkemelerinin İşinin Değerlendirilme- si (Exa-mining the Work of State Courts) 1997. B.S. Meierhoefer ve diğerleri, 1972‟den 1983‟e Bölge Mahkemelerinde Davayükü Deneyimleri: Bir Hazırlık Analizi (The Caseload Experiences of the District Courts from 1972 to 1983: A Preliminary Analysis), FJC Personel Çalışması (FJC Staff Paper), Federal Yargısal Merkez (Federal Judicial Center) 1985. Bericht vom 10 Ağustos 2001 der Parlamentarischen Verwaltungskont- rollstelle vom 10 Ağustos 2001 zuhanden der Geschäftsprüfungskommis- sion des Ständerates, BBl 2002, 7641 ve devamı. Çevirmen tarafından Türkçeye çevrilmiş ve Dergimizce makale sonuna eklen- miştir. Bundesrechtsanwaltskammer (ed.), Tatsachen zur Reform der Zivilge- richtsbarkeit, Cilt: II, 1974. Bundesrechtsanwaltskammer (ed.), Tatsachen zur Reform der Zivilge- richtsbarkeit, Cilt I, 1974. D. Kettiger, „Wirkungsorientierte Verwaltungsführung in der Justiz: Ausgangslage – Entwicklung – Thesen‟, D. Kettiger (editör), „Wirkung- sorientierte Verwaltungsfüh-rung in der Justizein Balanceakt zwischen Effizienz und Rechtsstaat-lichkeit‟, 2003.
6. G.Y. Ng, Yargısal Organizasyonların Kalitesi ve Kontroller ve Denge (Quality of Judicial Organisation and Checks and Balances), 2007. H. Hurst, (Genç Yargılama Sistemi Personeli İçin İşyükü Ölçümü: Uygu- lama ve İhtiyaçlar (Workload Measurement for Juvenile Justice System Personnel: Practices and needs), 1999.
7. J. Jacoby, Savcılar İçin Davayükü Sistemleri (Caseweighting Systems for Prose-cutors), Rehberler ve Yönte