ALTERNATİF YÖNETİM YAKLAŞIMLARINDAN: YALIN ALTI SİGMA

Özet

Amaç- Bu makalenin amacı Yalın Altı Sigma’yı tanımlamak ve yapı taşı olan Yalın yöntem ile Altı Sigma hakkında bilgi vermektir.Yöntem- Yalın Altı Sigma’nın artıları ve eksileri incelenmiştir. Ne olduğu, nasıl uygulandığı gibi konularda bilgi verilmiştir.Bulgular- Yalın Altı Sigma’nın süreç yönetimlerinde sağlamış olduğu faydalar ve liderlik gelişim aracı olarak kullandığı anlaşılmaktadır. Sonuç- Günümüzde artık yeni yaklaşımlar devamlı ortaya çıkmakta ve aynı hızda yok olmaktadırlar. Ancak Yalın Altı Sigma, gelip geçici yaklaşımların dışında yaşamını sürdürecektir.

Abstract

Purpose- The aim of this article is to describe Lean Six Sigma and to give information about Lean Six Sigma, which is the main item.Methodology- The pros and cons of Lean Six Sigma are examined. Information about what happened and how it was applied was given.Findings- It is understood that Lean Six Sigma uses it as a tool for leadership development and benefits it provides in process management. Conclusion- Nowadays, new approaches are constantly emerging and disappearing at the same speed. However, Lean Six Sigma will continue to live out of temporary approaches.

Anahtar kelimeler: Liderlik, yalın üretim, altı sigma, performans yönetim sistemleri, iş geliştirme