Dergiler / Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2001 / Cilt: 19 - Sayı: 1
Yeni Kamu Yönetiminin Kamu Kurumlarına Etkilerinin Değerlendirilmesi: Birleşik Krallık Yerel Yönetimlerinde Zorunlu Rekabetçi Sunum
- Sayfa
- 105–122
- DOI
- —
Özet
Yeni Kamu Yönetimi (YKM) bir yönetim teknikleri seti olarak görülebilir. Yeni kamu hizmetleri dağıtım sistemi, idare tarafından uygulamadaki parçalanmanın önlenmesi için kullanılmıştır. YKM bir kamu örgütünün yapısını, sistemini, personelini ve kültürünü değiştirmeye çalışmaktadır. Bundan dolayı, YKM uygulamaya sokulurken aynı zamanda bir kamu örgütü yukarıdaki dört konu açısından incelenmelidir. Bu çalışmada YKM tartışması, Birleşik Krallık yerel yönetimleri tarafından uygulanmaya başlayan zorunlu rekabetçi hizmet sunumu ile aydınlatılmaya çalışılmıştır. Bu çalışma ortaya koymaktadır ki, zorunlu rekabetçi hizmet sunumu, yerel yönetimler üzerinde geleneksel yerel yönetim otoritesi yerine yenisinin geçmesi esnasında derin etkiler bırakmıştır ve yerel yönetimlerde çok karmaşık değişiklikleri beraberinde getirmiştir.
Abstract
The New Public Management (NPM) may be seen as a set of managerial techniques used by administration for the prevention of fragmentation during the adoption of new public service delivery system. NPM attempts to change the structure, system, staff and culture of a public organisation. Therefore, when NPM is introduced, it should be examined from the context of these four aspects of public organisation. This discussion of NPM will be illuminated through a case study of the introduction of compulsory competitive tendering (CCT) in local governments in the United Kingdom. It concludes that CCT has had a profound impact on local government in attempting to replace the traditional model of local authority. It has brought a number of substantial changes to local governments.