Ortaklaşa Rekabette Stratejik Bir Yaklaşım: Politika Benchmarking

Özet

Benchmarking, firmaların kendi çabalarıyla sürekli olarak etkin kalmalarını sağlayan bir süreçtir. Değişen çalışma şartlarına uyum sağlamak ve kendi faaliyet alanlarında başarılı olmak isteyen firmalar Benchmarking'i göz ardı etmemelidirler. Bu bağlamda firmaların kendi sektörlerindeki veya sektör dışında en iyi uygulamaları sistematik ve sürekli olarak araştırıp, daha iyisini yapmaya yardımcı olan Benchmarking, firma-içi süreç, yöntem, ürün ve hizmet alanlarında karşılaştırmanın yanı sıra firmaların kendi yöntemleriyle diğer firmaların yöntemlerini karşılaştırarak, eleştirel bir bakış açısıyla diğer firmaların üstün yönlerini öğrenme imkanı sağlamaktadır. Bu çalışmada ortaklaşa rekabet çerçevesinde daha fazla katma değer elde edebilmek için firmalar tarafından stratejik bir yaklaşım olarak dikkate alınan politika Bechmarking konusu incelenmektedir.

Abstract

Benchmarking is a process which provides the self improvement of the firms in order to be effective. It cannot even be accomplished and ignored thereafter, in the faith, which is task settled. It must be a continuous process, because the practices of the industries constantly change. In this context, benchmarking gives itself it the possibility of comparing and with it indices of analyzing both industry-internally as well as industry-spreading to recognize where trends go and into the framework from conferences and/or presentations in the exchange with others entrepreneur inside and to entrepreneurs experiences to collect and/or learning processes introduce. In this study, it is investigated policy benchmarking as a strategic approach in order to obtain more the added value in the co-opetititon.