Dergiler / ÖNERİ / 2009 / Cilt: 8 - Sayı: 31
Tedarik zinciri yönetiminde satınalma fonksiyonunun değişen karakteri: Stratejik satınalma
- Dergi
- ÖNERİ
- Sayfa
- 103–111
- DOI
- —
Özet
Özet: Satınalma, tekrar satmak veya üretimde kullanmak üzere yönetsel ve stratejik amaçları gerçekleştirmek için araç gereçlerin, esas parçaların elde edilmesidir. Satınalma, maliyetleri azaltmada ve operasyonel verimliliği sağlamada etkin bir araç olmasından dolayı önemli bir fonksiyondur. Satınalmada hem firma ihtiyaçlarının en etkin biçimde karşılanması hem de tedarikçilerle ilişkilerin etkin bir biçimde yürütülmesi esastır. Satınalma fonksiyonunun bu iki yönlü rolü, fonksiyonun diğer firma fonksiyonlarıyla daha bütünleştirilmesini gerektirmiştir. Bu çalışmada satınalma fonksiyonunun stratejik gelişimi ortaya koymak amaçlanmaktadır. Bu bağlamda satınalma fonksiyonunun gelişimi içerisinde geleneksel yaklaşım ve stratejik yaklaşım tanımlanmakta, stratejik satınalma süreci açıklanmakta, stratejik satınalmanın önemi ortaya konmaktadır.
Abstract
Abstract: Purchasing is to buy materials, equipments and required parts to resell or use in the production in order to '.realize the managerial and strategic objectives. It is an ^important function since it is an effective tool to reduce costs &ahd operational efficiency. In purchasing, it is vital to carry '.'out efficiently the needs of the firms and the relationships with ithe suppliers simultaneously. That dual role of purchasing , necessitated that function to integrate with the other functions , of th e firm. In that study, it is aimed to explain the strategic evolution of the purchasing function. In that scope, the traditional purchasing approach and the strategic purchasing approach are determined, the strategic purchasing process is identified and the importance of strategic purchasing is put forward.