Stratejik Hedeflere Ulaşmada Yöneticilerin Kişisel Davranış Farklılıkları

Özet

Öz İnsanları sevk ve idare etmenin yöntem ve kuralı, kanun, yönetmelik ve talimatlarda yer almamaktadır. Yazılı olmayan toplumsal gelenek ya da kurum kültüründen, yöneticinin kisiliğinden, yönetim tarzından kaynaklanan politikalar, yöneticinin yönetim faaliyetini diğer değiskenler ile birlikte etkilemektedir. Kisisel farklılıklardan kaynaklanan nedenlerden dolayı insan iliskilerinde kesin kurallardan ya da tarzlardan bahsetmek zordur. Yönetimin zorluğu ve sanat yönü burada ortaya çıkmaktadır. Bazı yönetsel tarzlar, yöneticiden kaynaklanmakta ve yönetici ya da kurum tarafından objektif olarak açıklanmak zorunluluğu hissedilmemekte, sadece öyle kabul edilmektedir. Bununla birlikte yönetim faaliyetinin sürdürülmesinde taraflar arasında ortak, paylasılan yön ve yapılar, tarzlar olabilmektedir. Kisisel farklılıklar da davranıs farklılıklarına neden olmaktadır. Bu arastırmada, yöneticilerinin yönetim faaliyetine etki eden değiskenlerden biri olan, kisilik yapılarından kaynaklanan önemli kisilik farklılıklarının, yönetimsel basarılarının çalıstıkları firmanın basarısı ile iliskisi incelenmis ve ĐMKB-100 listesinde yer alan sirketlerde çalısan yöneticilerden elde edilen veriler arastırmanın amaçlarına paralel olarak değerlendirilmistir.

Abstract

The method and rule of managing people are not always included in written instructions. There will be politics stemming from unwritten traditions or organization’s culture, from the managers’ personality and management style. The difficulty or the artistic dimension of management emerges here. Some management styles depend on managers themselves and are not needed to be explained objectively and they have to be like that. In human relations it is very hard to talk about the exact rules and styles because of the personal differences, but in management there maybe some shared manners and styles. Personal differences can also cause behavioral differences. In this research, some important relations among managers’ personality and organizations’ success have been studied. Managers working for (Istanbul Stock Exchange) ISE-100 companies have been included in the study. Data gathered from managers have been evaluated with respect to the research objectives.