Türkiye’nin Büyük Sanayi Kuruluşlarının İnsan Kaynakları Yönetimi Yaklaşımları: İSO 500’e İlişkin Nitel Bir Araştırma

Human Resources Management Approaches of Turkey's Top Industrial Enterprises: A Qualitative Research on ISO 500 Enterprises

Özet

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), örgütsel hedeflere ulaşmak için doğru nitelikte ve nicelikte insan kaynağını elde etme, geliştirme,değerlendirme, ödüllendirme ve elde tutmaya ilişkin sistematik faaliyetleri içeren “insan odaklı” bir yönetim felsefesidir. İKY’ninkuramsal yönelimlerinin işletmelerde uygulamaya yansıma biçimleri, akademisyenlerin ve uygulayıcıların üzerinde çalıştığıkonulardandır. Bu çalışmanın amacı, İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından her yıl belirlenen Türkiye’nin en büyük 500 sanayikuruluşu listesine 2019 yılında giren işletmelerin kurumsal internet sitelerinde İKY faaliyetleri ile ilgili açıklamalardaki kavramlarınbelirlenmesidir. Bu amaçla, nitel araştırma yöntemlerinden belge incelemesi yöntemi kullanılmış, kurumsal internet sayfalarındaİKY’ye ilişkin açıklamalara ulaşılabilen 302 sanayi kuruluşundan elde edilen veriler içerik analizi ile incelenmiştir. Yapılan içerik analizisonucunda, İKY hakkındaki bilgilerin hangi başlıklar altında toplandığı, İKY’nin stratejik boyutuna yönelik anahtar kavramlarıntekrarlanma sıklığı ve İKY uygulamalarının isimlendirilmeleri ile ilgili sonuçlara ulaşılmıştır. Ayrıca örgüt kültürü, örgüt ve İKY amaçları,örgüt ve İKY yapıları, örgütlerin çalışanlardan beklentileri, örgütlerin çalışanlara sunmayı belirttikleri unsurlara yönelik öne çıkankavramlar detaylı şekilde belirlenmiştir. Genel olarak en sık tekrarlanan kelimelerin/kelime gruplarının “kurum stratejileri”, “takımçalışması”, “gelişim odaklılık”, “en değerli kaynak insan”, “yaratıcılık” ve “yenilikçilik” olduğu belirlenmiştir.

Abstract

Human Resources Management (HRM) is a “people-oriented” management philosophy that includes activities related to acquiring, developing, evaluating, rewarding, and retaining human resources in the right quality and quantity to achieve organizational goals. In parallel with the theoretical and strategic context of HRM, the forms of reflection on HRM practices in enterprises are among the subjects that academicians and practitioners focus on. The purpose of this study is to examine the HRM statements on corporate websites of Turkey's Largest 500 Industrial Enterprises list designated by the Istanbul Chamber of Industry (ISO) in 2019. For this purpose, the document analysis method was used and the data obtained from 302 industrial organizations, whose HRM statements can be reached on corporate websites were analyzed. As a result of the content analysis, the headings under which the information about HRM were collected, the frequency of repetition of key concepts for the strategic dimension of HRM, and the naming of HRM practices were obtained. In addition, organizational culture, organizational and HRM objectives, organizational and HRM structures, expectations of organizations from employees, and prominent concepts regarding the elements that organizations specify to employees were determined in detail. In general, it was determined that the most frequently repeated word and word groups are "corporate strategies", "teamwork", "development-oriented", "human as the most valuable resource", "creativity" and "innovation".