Organizasyonlarda Çatışma Yönteminin Sektörlerarası Karşılaştırılması ve Çorum Örneği

Comparison of Intersectoral Conflict Management in Organization and Sample Çorum

Özet

Çatışma kaçınılmazdır. İnsanların bir arada bulunduğu örgütsel ortamlarda çeşitli nedenlerden dolayı çatışma çıkabilir. Asıl olan çatışmanın olmasından çok, çatışmanın olağan kabul edilmesi ve çatışma kaynaklarının iyi bilinmesidir. Klasik yönetim anlayışı, çatışmayı kabul etmez ve derhal önlenmesi gerektiğini savunur. Modern yönetim anlayışı ise, belli oranda bir çatışmanın olması gerektiğine ve bunun örgütsel dinamizmi artıracağına inanır. Çatışma iyi yönetilebilirse, örgütsel ortamda iş başarımının artmasına katkı sağlayabilir. Bunun için değişik çatışma yönetim modelleri vardır. Söz konusu modellerin etkinliği durumsallık yaklaşımı çerçevesinde, örgütsel ortamın koşullarına bağlıdır. Yani koşullara uygun bir veya birkaç çatışma yönetim modelinin bulunması ve uygulanması örgütsel etkinlik açısından önemlidir.

Abstract

Conflict is inevitable. There may be conflict due to different reasons in the organizational areas where people are together. In fact the most important thing is conflict to be accepted normal and known the origins of conflict well, not the conflict itself. Classical management disagrees the conflict and claims that it must be prevented immediately. Modern management believes the necessity of a limited conflict and thinks that it will contribute to the organizational dynamism. If conflict is managed well, it can provide the success of business to high up in an organizational area. To achieve this, there are many different conflict management types. The effectiveness of these management modals at situational approach is connected with the conditions of the organizational area. That's to say, it is important for the organizational effectiveness to find and apply one or more suitable conflict management models.