Literatür araştırması: yalın altı sigma metodolojisi

Özet

Her geçen gün daha globalleşen dünya ekonomisinde, verimlilik ülkelerin ekonomik kalkınmalarını sürdürebilmeleri açısından büyük önem taşımaktadır. Son 10 yıldır dünyadaki birçok lider kuruluşun uygulamakta olduğu Altı Sigma, üretimden personel yönetimine, finanstan pazarlamaya, şirketlerin her türlü sürecini daha verimli hale getirerek karlılıklarını arttırmalarına ve büyümelerine yardımcı olmuştur. Ancak Altı Sigma, hızdan çok kaliteye odaklanmaktadır. Sürece hız kazandırmadaki bu eksikliği, Yalın Yönetim gidermektedir. Yalın Yönetim kaliteyi iyileştirmekten çok, süreç akışını ve hızını iyileştirme alanında daha iyidir. Bu nedenle, Yalın Yönetim ve Altı Sigma teknikleri birlikte ve birbirlerini destekleyecek şekilde kullanıldıklarında en iyi sonuca ulaşılır. Yapılan çalışmada, Yalın Altı Sigma metodolojisi üzerine bir literatür araştırması yapılmıştır. Literatürde yeralan çalışmalar çeşitli faktörlere göre sınıflandırılmıştır ve bu çalışmalar hakkında kısaca bilgiler verilmiştir.

Abstract

In more heavily globalizing world economy, Efficiency plays a crucial role in terms of sustaining countries’ economic development. For the past decade, Six sigma, for which many world-wide leading corporations apply, has helped increase their profit and expand by making their all processes (e.g. manufacturing, personnel management, finance, marketing) more efficient. Six sigma, however, focuses on quality instead of speed. Lean production offsets the underlying difficulty due to slow processes. Lean management is especially known to be good at any process’s flow and speed rather than quality improvement. Thus, the most desirable results can be attained when Lean management and Six Sigma techniques are used together and in a manner that both support each other. This study surveys the literature about Six sigma and Lean six sigma methodology. Studies in the literature are classified into different categories and brief information is given.