Mobilya imalatında faaliyet maliyetleri yardımıyla simülasyon destekli personel organizasyonu

Simulation aided personal organization in furniture manufacturing: Utilisation of activity cost

Özet

Geleneksel maliyet muhasebesi uygulamalarının yetersiz kaldığı günümüz imalat sistemlerinde, özellikle genel üretim giderlerini tanımlamak ve dağıtımındaki sıkıntıları gidermek, doğru hizmet ve ürün maliyetlerini belirlemek, maliyetlerin nedenleri üzerinde odaklanabilmek ve maliyet etkenlerini açıklamak amacıyla faaliyet tabanlı maliyet yönetimi (FTMY) yaklaşımı geliştirilmiştir. Bu çalışma, FTMY yaklaşımı kullanılarak bir imalat sisteminde personel organizasyonunun yapılandırılmasında simülasyon yönteminin kullanılışı hakkındadır. Çalışmada bir mobilya endüstrisi işletmesinde imalat ve montaj iş istasyonlarına ilişkin tüm faaliyetler ve bu faaliyetlere ait maliyetler dikkate alınarak, sistemin simülasyon modeli oluşturulmuş, böylece daha verimli organizasyon yapılan geliştirilmeye çalışılmıştır. Ayrıca, değişik alternatif çözüm önerileri bilgisayar ortamında denenmiş ve sistemin yeniden tasarım süreci bir örnekle ortaya konmuştur.

Abstract

Activity based costing management (ABCM) approach has developed over traditional cost accounting practices which is limited for today's manufacturing systems in order to define overhead cost, solve problems in distributions, determine product and service costs, focus on cost items and explain cost driver. In this study, personnel organization in a manufacturing system is structured with simulation tools using ABCM approach. All activities and activity cost in a manufacturing assembly station in a furniture manufacturing facility are re-organized with a computer simulation tool. Furthermore alternative organization schemes are examined, and an example is given.