İşgören Seçiminde Halo Etkisinden Kaçınma: İşe Almada Etkin Tekniklerin Uygulanması

Avoiding Halo Effect in Employee Selection: Implementing Effective Techniques in Hiring

Özet

Bu çalışmanın amacı, “Halo Etkisi” bağlamında, işgören seçim süreçlerinin önemi ve bu süreci etkileyen konuları ortaya çıkarmaktır. İşe alma sürecinin işe yeni alınanların niteliğini ve örgütsel başarıyı belirleyeceği açıktır ve bu da aynı zamanda adayların yetenek seviyelerine bağlıdır. Öncelikle, pozisyonun tam ve kesin olarak önceden belirlenmediği sürece, mükemmel işgörenin seçimi çok karmaşık bir hal alacaktır. Bu yüzden, eğer çağdaş ve bilimsel işgören seçim ilkeleri uygulanır ve işgören seçim prosedürleri uygun olarak tasarlanırsa, örgütler çok fazla finansal tasarrufta bulunacaktır. Bununla birlikte, başvuran adaylar arasında işinde başarı gösterebilecekleri diğerlerinden ayırt edip, halo etkisinden kaçınarak seçmek, örgütlerin günlük işleri ve uzun vadede örgütsel başarı için çok önemlidir. Sonuç olarak, bu makalede, literatür araştırmasıyla kavramsal bir çerçeve oluşturulacak, işgören seçimi ana hatlarıyla ele alınacak, etkin mülakat ve işe alma teknikleri ve boş olan pozisyona doğru adayın seçimi irdelenecektir.

Abstract

The aim of this conceptual paper is to explore the issues affecting the importance of employee selection processes within the “halo effect” context. It’s so obvious that employee selection process will determine the quality of new hires and organizational success, or failure and it is also dependent on the talent pool of the candidates. First, if a total and exact image of a job isn’t developed beforehand, it will be so complex to choose and hire excellent employees. Therefore, if the modern and scientific principles in employee selection applied and the employee selection procedures are properly designed, it can save organizations a lot of money. However, differentiating between applicants to identify and hire those with a greater likelihood of success in a job by avoiding halo effect is very important for organizations for both in daily operations and organizational long- term success. In sum, in this paper, the conceptual framework will be provided through literature research and the process of employee selection will be outlined, effective interviewing and recruiting techniques and choosing the right candidate for the vacant job will be discussed.