Güçlendirme Algılarındaki Değişimin Örgütsel Kültür ve Bağlılık Üzerinde Etkileşimi

The Interaction of Changes in Empowerment Perception on Organizational Culture and Loyalty

Özet

Son yıllarda, güçlendirme kavramı, isletme yönetim ve organizasyon literatüründe önemli ve göze çarpan bir kavram olmustur. Bu çalısmanın amacı, güçlendirme üzerinde etkili olan değiskenlerden örgüt kültürü ve örgüt bağlılığı değiskenlerinin güçlendirme algıları üzerindeki etkisinin ortaya konulmasıdır. Güçlendirme, takım çalısması, esnek çalısma ortamı ve katılım kültürünü gerektirmektedir. Bireylerin algılarını etkileyen yönetim uygulamalarında belirleyici değiskenlerden biri olan örgüt kültürü, ortak değerler yoluyla çalısanların uyum içinde örgüt amaçları doğrultusunda çalısmalarını sağlamaktadır. Güçlendirme algılarındaki değisim, Hofstede tarafından gelistirilmis olan örgüt kültürü değiskenleri tarafından açıklanmaktadır. Çalısanların isletmeye katılımını ve örgütün genel olarak etkinliğinin artırılmasını sağlayan örgütsel bağlılık, son yıllarda oldukça önem kazanan bir konu haline gelmistir.

Abstract

In recent years, the concept of empowerment has become prominent in business management and organization literature. The aim of this study is to investigate the effect of corporate culture and organizational loyalty on the perception of the employee about the enpowerment. Empowerment requires, team working, flexible working conditions and participative culture. The corporate culture that is one of the definer of the management applications and perception provides the workers to work in coordination and accordance with the organization targets. The change in the perception of enpowerment, can be defined by the organizational culturel variables as designed by Hofstede. Organizational loyalty, that provides the employee participation and increase the overall efficiency of the organization, has recently started to become an important topic.