Dergiler / Advances in Hospitality and Tourism Research (AHTR) / 2015 / Cilt: 3 - Sayı: 1
THE SUSTAINABLE MANAGEMENT OF A TOURISM DESTINATION IN IRELAND: A FOCUS ON COUNTY CLARE
- Sayfa
- 61–87
- DOI
- —
Özet
Turizm destinasyon yönetimi turizmin birçok etkisini kontrol altına almak ve sürdürülebilirliğini sağlamak açısından önem taşımaktadır. Destinasyon yönetimi, turizmle gerçekleştirilmesine destek olan çeşitli planlama araçlarının, yaklaşımlarının ve kavramlarının entegresyonunu gerekli kılmaktadır. Bu çalışma İrlanda Clare ilçesinin sürdürülebilir yönetimini ele almaktadır. Turizm paydaşları ile nitel mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Ayrıca mevcut turizm stratejilerinin ve planlarının incelenmesi amacıyla teoriden destek alan çeşitli unsurlardan oluşan bir teorik çerçeveden yararlanılmıştır. Bütün paydaşların destinasyon yönetimini koordine eden bir Destinasyon Yönetim Ofisi (DYO) kurulmasının avantaj sağlayacağı görüşünde oldukları tespit edilmiştir. Ancak, çok sayıdaki turizm vizyonu arasında tutarlılık bulunmadığı ve sürdürülebilirliğe vurgu yapan az sayıda zamanlı eylem bulunduğu görülmüştür. Clare ilçesi turizm yönetim çerçevesine ait çok sayıda yönetmelik ve yönergenin, hem paydaşlara hem de politika kuruculara etkin bir biçimde aktarılamadığı da ortaya konmuştur.
Abstract
Tourism destination management has significant importance in controlling many impacts of tourism, thus insuring its sustainability. Destination management requires the integration of different planning tools, approaches and concepts that help shape the management and daily operation of tourism related activities. This study examines the sustainable management of a tourism destination, focusing on County Clare, Ireland. Qualitative stakeholders. Additionally a theoretical framework incorporating the various elements that emerged from the theory was also utilised to examine existing tourism strategies and plans. Stakeholders all agreed it would be an advantage to have a Destination Management Office (DMO) lead that would coordinate destination management. However, it was found many tourism visions lack consistency and a timeframe with only a few addressing sustainability itself. Also the multiple regulations and guidelines identified by the framework were not communicated effectively to both stakeholders and policy makers when managing tourism in County Clare.