İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ BAĞLAMINDA İŞKOLİKLİK DAVRANIŞI ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME

AN ASSESSMENT UPON WORKAHOLIC BEHAVIOUR IN THE CONTEXT OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Özet

Yapılan çalışmalar örgütsel politika ve uygulamaların bireylerin işkoliklik davranışlarının ortaya çıkmasında ve sürekli hale gelmesinde etkili olduğunu ileri sürmektedir. Dolayısıyla söz konusu örgütsel uygulamaların hangi mekanizmalar aracılığıyla işkoliklik olgusunu etkilediğini tartışmak anlamlı bir çaba olacaktır. Bu doğrultuda çalışmamızın amacı işkolik davranışları destekleyen insan kaynakları yönetimi uygulamalarının neler olduğu sorusuna yanıt aramaktır. Bu soru insan kaynakları planlama, seçme ve yerleştirme, performans değerlendirme, ücretlendirme ve kariyer geliştirme fonksiyonları bağlamında tartışılmıştır. Çalışmada yapılan ilişkilendirmeler ve tartışmalar göstermektedir ki, insan kaynakları yönetim fonksiyonlarının işkolikliği destekleme ve engelleme potansiyeli oldukça güçlüdür

Abstract

Studies suggest that organizational politic and application has impact individuals' Some studies suggest that organizational politics and applications have impact on individuals' workaholic behaviour as an emerging issue and this process has a tendency to turn into a permanent state. Thereby, it would be quite significant to discuss over some mechanisms of organisational politics influencing workaholic attitude and behaviours. Accordingly, our aim with this research is to answer the question of to what extent human resources management applications support the workaholic behaviour and which functions play more important role in this process. This issue has been analysed within the context of human resources planning, selection and recruitment, performance assessment and career development functions. The findings and discussions of this study reveals that human resources management functions are having high potential on supporting workaholic behaviour as well as trying to prevent their employees from the negative consequences