Dergiler / Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2019 / Cilt: 19 - Sayı: 2

İŞYERİNDE MİZAH YOLUYLA BAŞA ÇIKMANIN ETİK LİDERLİK İLE İŞTEN AYRILMA NİYETİ ARASINDAKİ İLİŞKİDE ÜSTLENDİĞİ ROL

THE ROLE OF OCCUPATIONAL HUMOROUS COPING IN RELATION BETWEEN ETHICAL LEADERSHIP AND TURNOVER INTENTION

Sayfa
401–419
DOI
—

Özet

Bu çalışmanın amacı, işyerinde mizah yoluyla başa çıkma becerilerinin, etikliderlik ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide üstlendiği rolü incelemektir.Çalışma, iş yaşamındaki bir takım güçlüklerin aşılmasında mizahın rolününanlaşılması bakımından önemlidir. Araştırmanın örneklemini İstanbul’da hizmetsektöründe faaliyet gösteren kurumlarda çalışan 192 kişi oluşturmaktadır. Eldeedilen bulgular, etik liderlik ile işten ayrılma niyeti arasında negatif bir ilişkiolduğunu göstermiştir. Yapılan hiyerarşik regresyon analizlerinin sonuçları iseişyerinde mizah yoluyla başa çıkma eğiliminin, etik liderlik ile işten ayrılmaniyeti arasındaki ilişkide düzenleyici rol üstlendiğini ortaya koymuştur. Etikliderliğin yüksek olduğu durumlarda, iş yerinde mizah yoluyla başa çıkmabecerilerinin işten ayrılma niyetinde bir fark yaratmadığı, ancak etik liderliğindüşük olduğu durumlarda, çalışanların işyerinde mizah yoluyla başa çıkmabecerileri arttıkça, işten ayrılma niyetlerinin azaldığı tespit edilmiştir.

Abstract

The aim of this study is to examine the role of occupational humorous coping skills of employees in relation between ethical leadership and turnover intentions. The study is important for understanding the role of humor in overcoming a number of challenges in workplace. The sample of the study consisted of 192 people working in the service sector in Istanbul. Findings showed that there is a negative relation between ethical leadership and turnover intention. According to the results of hierarchical regression analyzes, occupational humorous coping moderates the relation between ethical leadership and turnover intention. Where ethical leadership is high, occupational humorous coping skills does not reduce the turnover intentions of employees, but where ethical leadership is low, as the employees’ humorous coping skills increase, their turnover intentions are reduced.