Dergiler / Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2020 / Cilt: 20 - Sayı: 2
İÇSEL PAZARLAMA UYGULAMALARININ ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİ: BANKACILIK SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMA
- Sayfa
- 439–468
- DOI
- —
Özet
Bankacılık faaliyetleri, müşteri memnuniyeti etrafında şekillenen ve içerisindeinsan ilişkilerini yoğun bir şekilde barındıran faaliyetlerdir. Bir hizmetpazarlaması olan bankacılık faaliyetlerinin başarı ile gerçekleştirilebilmesi içinçalışanların işlerini severek ve isteyerek yapmaları gerekmektedir. Ancak buhusus, çalıştığı kuruma bağlılık düzeyi yüksek olan çalışanlar ile mümkündür.Bu araştırmada; bankacılık sektöründe uygulanan içsel pazarlama faaliyetlerininçalışanların örgütsel bağlılık düzeylerine olan etkisi incelenmektedir. Bu etkininyönü ve derecesi tespit edilerek, bankalarca kurum amaçları doğrultusundaolumlu şekilde kullanılabilmesi hedeflenmektedir. Bu kapsamda; Uluslararası birbankanın Antalya ilindeki 40 şubesinde çalışan 215 personele yönelik biraraştırma gerçekleştirilmiştir.Araştırma sonuçlarına göre: İçsel pazarlamanın örgütsel bağlılık üzerinde önemliderecede etkili olduğu tespit edilmiştir. Özellikle de duygusal bağlılık üzerindekietkisi yüksektir. İçsel pazarlama faaliyetleri, çalışanların cinsiyetlerine veçalışma yıllarına göre farklılık göstermektedir.
Abstract
Banking activities are shaped around customer satisfaction and include human relations intensively. In order for the banking activities, which are a service marketing, to be carried out successfully, employees need to do their jobs with pleasure and willingly. However, this is only possible with employees who have a high level of loyalty to the organization they work for. Because, in general, high performance and thus high productivity are observed in employees with high level of commitment to the organization. As a result of the high performance and efficiency, the employees whose satisfaction with the organization increased, are also happy. On the other hand, reluctant attitudes and behaviors are observed in employees with low levels of organizational commitment in performing the job and providing service, and as a result, they are unhappy. In this study; The effect of internal marketing activities in the banking sector on the organizational commitment levels of the employees is examined. The direction and degree of this impact is determined and it is aimed for the banks to use them positively for the purposes of the institution. In this context; A survey was conducted for 215 employees working in 40 branches of a commercial bank in Antalya. According to the results of the research: Internal marketing was found to have a significant effect on organizational commitment. In particular, it has a high impact on emotional commitment. Internal marketing activities vary according to the gender and working years of the employees.