Dergiler / Polis Bilimleri Dergisi / 2002 / Cilt: 4 - Sayı: 3

The Roles of Supervisors in Modern Police Organizations

Modern Polis Teşkilatlarında Polis Amirlerinin Rolleri

Sayfa
65–75
DOI
—

Özet

Polislik en karmaşık mesleklerden biridir. Günümüzde polis teşkilatlarının rolleri hiç olmadığı kadar hızlı bir şekilde değişmektedir. Yeni gelişmeler ortaya çıktıkça polis yöneticileri yeni zorluklarla karşı karşıya kalmaktadırlar. Toplum destekli polislik, problem çözücü polislik, mahalle polisliği gibi yeni ve modern polislik yöntemleri, yeni amirlik ve yöneticilik becerilerine sahip olmayı gerektirmektedir. Polis amirleri, hem polislik mesleğinin takım çalışmasını gerektirmesi hem de bir yanda polis memurları diğer yanda orta veya üst düzey yöneticiler arasında görev yapmaları • nedeniyle polis teşkilatlarının hayati unsurlarıdırlar. Akıllı yönetim, polis amirlerinden başlar. Polis amirlerinin başarılı birer lider olmaları için, işleri memurları aracılığıyla yapmanın uzmanı olmayı öğrenmeleri gerekmektedir. Amirler, harekete geçmeden önce astlarını "okumayı" ve olayları teşhis etmeyi öğrenmelidirler. Bu nedenle polis amirleri insan davranışları ile psikoloji ve sosyoloji gibi davranış bilimlerini çok iyi öğrenmelidirler. Etkili polis amirleri birer eğitici, öğretici, planlamacı disiplini sağlayıcı, danışman, dinleyici, arkadaş, iletişimci ve performans değerlendirici olarak görev yaparlar.

Abstract

Policing is one of the most complex professions. The role of police organizations in today's society is being changed more rapidly than ever. As new developments have unfolded, new challenges have confronted police managers. New concepts in policing like community policing, problem oriented policing and neighborhood oriented, policing require new supervisory and managerial skills. The police supervisors play indispensable role in police organizations because of the great need for teamwork, as they deal with police officers on the one hand, and middle or upper management on the other. Wise leadership starts from police supervisors. To be successful leaders, police supervisors must be experts in getting things done through • officers. Supervisors have to learn to "read" subordinates and diagnose situations before choosing how to respond. Supervisors have to become students of human behavior and of such behavioral science disciplines as psychology and sociology. Effective police supervisors serve asa trainer, educator, planner, disciplinarian, counselor, listener, friend, communicator and performance evaluator.