ÜCRETLENDİRMEDE PUAN YÖNTEMİ, KIDEM VE BAŞARI DEĞERLENDİRME: BİR İMALAT İŞLETMESİNİN İÇ ÜRETİM BÖLÜMÜNDE UYGULAMA

Özet

Bu çalışmada, Türkiye’de dayanıklı tüketim malları üreticilerinden önde gelen bir firmanın iç üretim biriminde karşılaşılan sorunların giderilmesi için, iş değerlendirme sistemlerinin oluşturulmasına yönelik bir uygulama çalışması yapılmıştır. Çalışmanın ilk bölümünde, iş değerlendirme üzerinde durulmuş ve öneminden bahsedilmiştir. İkinci bölümde, bu bölümdeki işlerin göreceli değerlendirmesi için Puanlama Yöntemi kullanılmıştır. Sonraki bölümlerde ise, işlerin puanlanması sonucu ücretlendirme çalışmalarına geçilerek, başarı ve kıdemle birlikte aynı braketler içinde bir değerlendirme yapılmıştır. Araştırmanın verileri, anket çalışmaları ve mülakat yoluyla elde edilmiştir.