Makale özeti ve diğer detaylar.
Birleşik Krallık'ta, bilgi toplumu ve bilgi tabanlı ekonomiye geçiş önemli politik hedeşer arasındadır. Bu politikanın bir uzantısı olarak Bilgi ve Teknoloji Transfer programı üniversiteler ve özel sektör kurumları arasındaki bilgi ve teknoloji alışverişini ve dayanışmayı sağlamak, işbirliğini ve inovasyonu geliştirmek ve şirketleri daha verimli, kendi sektörlerinde daha etkin bilgi tabanlı kuruluşlar haline getirmek amacıyla düzenlenmiş bir programdır. Bu makale, Bilgi ve Teknoloji Transfer Ortaklığı (Knowledge Transfer Partnership, KTP) programı altında, Salford Üniversitesi ve özel bir mimarlık şirketi arasında yapılmış olan, şirketin yapısal durumunu iyileştirmek, verimliliğini önemli ölçüde artırmak, iş kapasitesi ile bilgi ve teknoloji altyapısını geliştirmek için yapılan Bina Bilgileri Modelleme (Building Information Modelling, BIM) uygulama (BIM implementation) projesini ve elde edilen veri ve bulguları açıklayacaktı r. Bina bilgileri modelleme, takım çalışmasını ve bilgi alışverişini artırmak, inşaat projelerinde çalı- şanlar arasındaki parçalı ve kopuk çalışma yapısını, bunun getirdiği problemleri ve verimsizliği gideren, nesne (kapı, pencere, duvar, vs,) tabanlı yeni bir çalı şma yöntemidir. Akıllı dizayn üretimi, daha ucuz fakat daha kaliteli dizayn ve inşaat üretilmesini sağ- layan BIM tabanlı çalışma sistemi inşaat sektöründeki CAD odaklı çalışma yönteminin yerini almaya başlamıştır. Bu bilgi ve teknoloji transfer projesinin üniversiteye olan katkıları (araştırma/geliştirme ve ders programlarının güncellenmesi) ile söz konusu şirketin iş verimliliği ve kapasitesinin artırılmasına yönelik katkıları da, araştırma metodu olarak örnek olay (case study) yöntemi uygulanan bu makalede açıklanmıştır.
Enabling knowledge societies and knowledge based economies is a key policy in the UK. Knowledge transfer partnership (KTP) scheme initiated by the Technology Strategy Board is a pathway for collaboration and partnerships between higher education institutions and companies to transfer innovative knowledge based solutions from universities to businesses in order to equip them with the leading edge knowledge and technology infrastructure for sustainable long term competitive advantages in both national and international market. The paper explains a KTP project between the University of Salford and John McCall Architects (JMA) in Liverpool in the UK that aimed to identify, map and re-engineer JMA's strategic and operational change processes through lean thinking and the implementation of building information modelling (BIM), which is a foundational tool for implementing an efficient process and invariably leads to lean-orientated, team based approach to design and construction by enabling the intelligent interrogation of designs; provide a quicker and cheaper design production; better coordination of documentation; more effective change control; less repetition of processes; a better quality constructed product; and improved communication both for JMA and across the supply chain whereas it provided opportunity to increase business relevance of knowledge based research and teaching for the higher education. Case study approach is employed in this paper and the KTP project is assessed for i) how it helped in improving JMA's knowledge and technology capacity in conducting their practice, and, ii) how it helped the university in improving its knowledge based research and teaching.