Dünyada ve Türkiye’de iş modelini değiştirmek suretiyle hayatta kalan ve pazar payı ile karını artıran pek çok şirket mevcuttur. İş modeli inovasyonu, krizden ve resesyon dönemlerinden ve diğer acil tepki gösterilmesi gereken durumlardan kutulmanın da, pazar payını artırmanın da kar elde etmenin de en iyi ve geçerli yoludur. Bu çalışmada işletmelerin iş modeli inovasyonu ile rekabetçi bir avantaj yakalamaları için dikkate alması gereken hususlar tespit edilmiştir.Bu tespitlerin yöneticiler tarafından dikkate alınması, çevresel ve/veya örgütsel faktörlerden kaynaklanan krizlere karşı işletmelerin başarı ile çıkmasına yardımcı olacaktır.