Makale özeti ve diğer detaylar.
Altı Sigma süreç değiskenligini ortadan kaldırmaya çalısan, istatistiksel araç ve teknikleri kullanarak isletme süreçlerinde israfı azaltmayı hedefleyen, sürekli iyilestirme yaklasımına dayalı bir isletme stratejisi olarak degerlendirilir. Çalısmada ilk olarak Altı Sigma İyilestirme Modeli ile Altı Sigma İçin Tasarımın (Design For Six Sigma) farklılıkları ortaya konmaya çalısılacak ve daha sonra isletmenin hedeflerini gerçeklestirmede hangi metodolojinin seçilmesi gerektigi çok kriterli karar verme tekniklerinden bulanık AHS kullanılarak belirlenmeye çalısılacaktır.
Six sigma is considered as a business strategy that depends on the continuous improvement approach that tries to eliminate the process variability and aims to decrease the scrap in business processes by using statistical tools and techniques. In this study, first the differences between Six Sigma Improvement Model and Design for Six Sigma will be given and then the proper methodology for the business in order to achieve its goals will be determined by using fuzzy AHP which is one of the multicriteria decision making techniques.