A primer for transformational leadership in nonprofit sector

This study attempts to provide a framework for successful leadership in nonprofit organizations taking the concept of transformational leadership as a model. Unlike for-profits, nonprofits address the issues of shaping social policies through innovative human life-changing approaches and moral contract with society. This research adopts a case study of a change initiative in both organizational objectives and management undertaken at a prominent NGO in Turkey. The study provides a different point of view by extending the notion of nonprofit leaders with high quality of transformational leadership are those who can make strategic changes tuned with organization's mission and objectives. It also reveals that transformational leadership has a significant effect on the embracement of the mission and its accomplishments in voluntary and nonprofit organizations and enables nonprofit sector managers to build a clear vision and mission for their organizations. Finally, the study extends two rationales for the necessity of transformational leadership in nonprofit sector ever changing and developing world.

Nonprofit Organizations ,

Transformational Leadership ,

Organizational Change ,

Change Management ,

Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar ,

Dönüşümsel Liderlik ,

Örgütsel Değişim ,

Bu çalışma dönüşümsel liderlik kavramını model olarak kullanarak kar amacı gütmeyen kuruluşlarda başarılı liderlik konusunda bir çerçeve sunmayı amaçlamaktadır. Kar amacı güden kuruluşlardan farklı olarak, kar amacı gütmeyen organizasyonlar ahlaki bir toplum sözleşmesi ya da insan hayatını değiştiren yenilikçi yaklaşımlara yönelik sosyal politikalara şekil verme konularıyla ilgilenir. Bu doğrultuda, bu çalışmada Türkiye'de önde gelen bir sivil toplum kuruluşunda örgütsel hedefler ve yönetim konusunda uygulanan değişimler örnek olay olarak ele alınmıştır. Çalışma, üstün dönüşümsel liderlik vasıflarına sahip kar amacı gütmeyen kuruluşların liderleri, örgütsel misyon ve hedeflere uyumlu stratejik değişimleri yapabilen kişiler olduğu düşüncesini genişleterek farklı bir bakış açısı sağlamıştır. Çalışma ayrıca, dönüşümsel liderliğin sivil toplum kuruluşlarında misyon ve başarıların benimsenmesi ve kar amacı gütmeyen kurum yöneticilerinin açık vizyon ve misyon oluşturmalarına önemli etkisi olduğunu ortaya koymuştur. Son olarak, çalışma dönüşümsel liderliğin sürekli gelişen ve değişen dünyamızada neden gerekili olduğu konusunda iki açıklama sunmaktadır.

Değişim Yönetimi ,