Stratejik stok yönetimi: bir kamu hastanesi örneği

İşletmeler, günümüz piyasa koşullarında, maliyetleri minimize ederek karı maksimize edecek etkin stok politikalarını geliştirmeye ve uygulamaya mecburdur. Stoklar, üretim işletmelerinin toplam varlıklarının % 20 ile % 60’ı arasında bir yere sahip olduğundan etkin stok kontrol ve yönetim politikalarının uygulanması, işletmenin geleceği için büyük önem taşımaktadır. İşletmelerin stok politikasını en düşük maliyetle yürütebilmesi, talebe dayanan stok miktarının en az hatayla tahmini, asgari stok seviyesinin tespiti ve siparişlerin uygun zaman ve miktarda verilmesine bağlıdır. Böylece, ürün ve hizmet üretim sürecinde, üretim akış hızının denge ve sürekliliğini sağlanarak, zaman ve maliyet tasarrufu elde edilecektir. Tüketici tercihlerinin hızlı bir şekilde değişmesiyle birlikte piyasadaki ürün çeşitliliği, teknolojilerin ve rekabetçilerin değişim oranı da hızlı bir değişmekte ve artış göstermektedir. Ürün çeşitleri arttıkça stok kontrolü ve yönetimi daha da zorlaşmakta ve karmaşık hale gelmektedir. Son yıllarda kamu kurumlarında etkili ve verimli kaynak kullanımı ve yönetimi özel sektör kadar ön planda tutulmaya başlanmıştır. Kamu hastanelerinin yataklı tedavi kurumu olması nedeniyle restoran, otelcilik gibi yan uygulamaları ile diğerlerinden ayrılmaktadır. Doğru malzemeyi doğru miktarda, doğru zamanda ve uygun maliyetle ve doğru yerde bulundurma gerekliliği diğer kurumlara göre biraz daha fazladır.

Verimlilik ,

Stok ,

Stratejik yönetim ,

Businesses have to develop and implement effective stock policies to maximize profits by minimizing costs in today's market conditions. Since the stocks enterprises between 20% to 60% within total assets of manufacturing, effective implementation of stock control and management policies, has great importance for the future of business. Businesses’ execution of it’s stock policies at the lowest cost depends on the forecasting amount of stock based on demand at least error, and minimum stock level determination and the appropriate time and amount of orders given to it. Thus, time and cost savings will be achieved by ensuring balance of continuity and speed in production of goods and services in the production process. By the rapid changes in consumer preferences, the variety of products, technologies and competitors are rapidly changing and increasing in rate. By increases in product variety, stock control and management is becoming even more difficult and complex. In recent years, effective and efficient resource use and management began to be kept in the foreground in public institutions as well as private sector. Public hospitals have been diverged from other business such as restaurant and hotel since it is an inpatient treatment business. It’s obligation of keeping right supplies in right amount, in the right place at the right time and cost is stricter comparing other institutions

Efficiency, ,

Strategic management, ,

İnventory. ,