Kurumsal sürdürülebilirlik performansının ölçümü için çok kriterli bir çerçeve: henkel örneği

Kurumsal sürdürülebilirlik performans ölçümü, kurumsal sürdürülebilirliğin çevresel, sosyal ve ekonomik yönlerini ele almayı amaçlamaktadır. Bu üç boyutun tek bir boyuta indirgenmesinde sorunlar ortaya çıkmaktadır. Çok kriterli karar verme yöntemleri, bu değiskenlerin birlikte değerlendirilmesi için kullanıslı bir çerçeve sunmaktadır. Bu çalısmada, çok kriterli karar verme yöntemlerinden uzlasık programlama (compromise programing) çerçevesi kullanılarak Henkel firmasının kurumsal sürdürülebilirlik performansının değerlendirilmesi amaçlanmaktadır. Uygulamalı olan bu çalısmada veriler Henkel firmasının yıllık raporlarından temin edilmistir. Ele alınan sirketin kurumsal yönetim performansı çevresel ve sosyal boyutlarıyla yıllara göre karsılastırılmıs ve sonuçta uzlasık programlama yönteminin bu tür çalısmalarda kullanılması önerilmistir.

Çok Kriterli Karar Verme ,

Kurumsal Sürdürülebilirlik ,

Uzlaşık Programlama ,

Sürdürülebilirlik Performansı ,

Measurement of corporate sustainability performance is focused on environmental, social and economic aspects of corporate sustainability. Therefore, it can be argued that it is not easy to reduce all dimensions of corporate sustainability in a unit. Multi-criteria decision making (MCDM) methods provide a useful framework for the evaluation of these variables together. Using "compromise programing (CP)", one of the MCDM methods, this study aimed to assess the corporate sustainability performance. Data were acquired from Henkel Company's annual reports. Environmental and social aspects of Henkel's corporate sustainability are compared by years, and in conclusion, using CP model to evaluate corporate sustainability is proposed.

Multi-criteria Decision Making, ,

Corporate Sustainability, ,

Compromise Programing, ,

Sustainability Performance ,