Y Kuşağı Çalışanların İş Değerlerinin Araştırılması: Konya İli Sanayi İşletmelerinde Bir Uygulama

Çalışanların kendi değerlerini ifade edebildikleri, onların değerlerinin anlaşıldığı bir yapının oluşturulması örgütsel verimlilik açısından önemlidir. Araştırmalar gösteriyor ki kişinin doğduğu dönem ya da kuşağı onun değerlerini, tutumlarını ve davranışlarını etkilemektedir. Pek çok çalışmada ortaya konan kuşaklar arasındaki değer farklılıklarının, iş değerlerine de yansıması beklenmektedir. Bu çalışmada, gelecek on yılda iş hayatının %75’ini oluşturması beklenen, önceki kuşaklardan oldukça farklı olduğu tartışılan Y kuşağının iş değerlerinin araştırılması amaçlanmıştır. Çalışmanın kapsamı Konya ilinde, sanayi işletmelerinde çalışan 1977-1994 arası doğumlu Y Kuşağı çalışanlardır. Veri toplama aracı olarak, Aldemir, Arbak ve Özmen (2003) tarafından, batı ve yerel kaynaklı değerler göz önünde bulundurularak oluşturulmuş, Türk kültürüne ait özellikler ile geliştirilmiş “İş Görme Anlayışı (İGA)” olarak adlandırılan ölçek kullanılmıştır

Y Kuşağı ,

İş değerleri ,

İş Görme Anlayışı ,

It is important for organizational productivity that an environment where employees can express their own values and their merits are recognized be constructed. Studies indicate that the period or the generation in which people are born affect their values, attitudes and behaviors. As have been revealed in many studies, differences among generations in terms of values are expected to have their reflections in business values, too. This study aimed to investigate the business values of generation Y, who are disputed to be significantly different from previous generations and are expected to constitute 75 % of the business life in the next decade. The scope of the study includes generation Y employees born between the dates of 1977 and 1994 in industrial enterprises in the province of Konya. A scale called “Turkish Work Mentality”(TWM), which was developed by Aldemir, Arbak and Özmen (2003) taking into consideration the values of Western and local origins and improved by incoporating characteristics specific to Turkish culture, was used as the data collection instrument.

Gen Y ,

Work Values ,

Work Mentality ,