Makale özeti ve diğer detaylar.
Çalısma, yerel sosyo-kültürel bağlamın Türkiye’de faaliyette bulunan uluslararası ortak girisimlerin (UOG) örgüt kültürleri üzerindeki esbiçimlilik etkilerini incelemeyi amaçlamaktadır. Burada UOG’lerin örgüt kültürleri ve yerel sosyo-kültürel bağlam hem uygulama hem de değer düzeyinde, varolan literatürden hareketle gelistirilen, ortaklasa davranısçılık, güç mesafesi, belirsizlikten kaçınma, performansa iliskin yönelim, zamana iliskin yönelim ve paternalizm kültürel boyutlarında ele alınmaktadır. UOG’lerin örgüt kültürleri ile yerel sosyo-bağlam arasındaki iliski çesitli teorik perspektiflere dayanarak gelistirilen araya giren değiskenler de göz önüne alınarak t-testi ve tobit analizleriyle test edilmistir. Çalısmada soru kağıdı yöntemiyle Türkiye’de faaliyette bulunan UOG’lerden elde edilen birincil veriler kullanılmıstır. Elde edilen sonuçlar, yerel sosyo-kültürel bağlamın UOG’lerin örgütsel uygulamalar düzeyinde sadece ortaklasa davranısçılık, örgütsel değerler düzeyinde ise zamana iliskin yönelim ve paternalizm boyutları üzerinde etkili olduğunu göstermektedir.
The aim of this study is to examine the isomorphic impacts of the local socio-cultural context on the organizational culture of international joint ventures (IJVs) operating in Turkey. The dimensions of organizational culture of IJVs and local socio-cultural context at both value and practice levels are examined through collectivism, power distance, uncertainty avoidance, performance orientation, time orientation and paternalism in light of related literature. The relationship between the societal and organizational culture in IJVs is tested through tobit and t-test analyses in which a series of the moderating variables are taken into account. Data are drawn from the IJVs operating in Turkey by questionnaire. The results suggest that the local socio-cultural context has an affect the organizational practices of IJVs at only collectivism dimension while it has affects the organizational values of IJVs at time orientations and paternalism dimensions.