Bilecik bölgesi mermer sektörünün uluslar arasi rekabetçilik analizi: sektörel sorunlar ve çözüm önerileri

Dünya mermer rezervlerinin yaklasık %40’lık bir kesiminin Türkiye’de yer aldıgı belirtilmektedir. Mermer sektörümüzün genel rekabet stratejilerini belirlemek, sektörün deger zincirini olusturan temel ve alt degiskenlerin rekabetçilik pozisyonunu ortaya çıkarmak, bu vesile ile sektörün uluslararası rekabetçilik gücünün artırılması için önerilerde bulunmak çalısmanın amacını olusturmaktadır. Ayrıca, Türk mermer sektörünün önemli üretim merkezlerinden birisi olarak kabul edilen Bilecik Bölgesi mermer sektörünün yapısı Elmas Modeli (Diamond Model) ile analiz edilmis ve uluslararası rekabetçilik gücü ortaya çıkarılmıstır. Aynı zamanda, ülkemiz mermer endüstrisinin genel sorunları ile paralellik arzeden Bilecik Bölgesi mermer sektörünün geneline yönelik önerilerde bulunulmustur. Arastırmada veri toplama aracı olarak yarı-yapılı derinlemesine mülakat yöntemi kullanılmıs olup, analiz sonucunda Bölgenin uluslararası rekabetçilik gücü ‘orta’ düzeyde tespit edilmistir.

Rekabet Stratejileri ,

Elmas Modeli ,

Mermer Sektörü ,

Bilecik Bölgesi Mermer Sektörü ,

Türk Mermer Sektörü ,

Competitive Strategies ,

Diamond Model ,

According to some estimates, Turkey has 40 percent of the world’s total marble reserves. Turkey is among the world’s most important natural stone manufacturers with its huge reserves and well developed processing industry. The purpose of this study is to determine the overall competitive strategies of Turkish marble industry, to reveal the competitiveness of basic and sub value chain variables and to make suggestions in order to improve the international competitiveness of the sector. In this context, Bilecik region, regarded as one of the important production centers in the marble sector in Turkey, was analyzed using Diamond Model in order to determine region’s international competitiveness power.

Marble Industry ,

Bilecik Region Marble Industry ,

Turkish Marble Industry ,