Moderating effect of porter’s diamond framework between firm strategies and export performance: a conceptual model

Generic firm strategies are composed of 3 main firm strategies: cost leadership, differentiation and focus strategies. Any firm who desires a prominent performance in the national or international business environment should follow one of these strategies and adapt itself to the demands of the relevant strategy. Competitive Advantage of Nations framework, on the other hand, asks the question "why some nations prosper in some industries whereas others cannot". According to this framework, nations with favorable factor and demand conditions, a proper context for firm strategy and rivalry, together with complementary related and supporting industries are said to prosper better than the ones who lacks these determinants. In this paper, Competitive Advantage of Nations Framework is treated as a proximate environment for firms that are competing internationally and a moderating effect of this framework on the relationship between generic firm strategies and firms` export performances is proposed. The conceptual model and relevant propositions are offered according to the findings in the literature.

Generic Firm Strategies ,

Competitive Advantage of Nations ,

Competitive Advantage ,

Export Performance ,

Five Forces Framework ,

Jenerik Firma Stratejileri 3 ana stratejiden olusmaktadır: düsük fiyat, farklılasma ve odaklanma stratejileri. Ulusal ya da uluslararası is ortamında basarılı olmak isteyen herhangi bir firmanın bu stratejilerden bir tanesini seçip, onun gereklerine uyum sağlaması gerekmektedir. Ülkelerin Rekabet Gücü modeli ise bazı ülkeler bazı endüstrilerde basarılı iken bazılarının neden bu endüstrilerde basarılı olamadığı sorunuyla ilgilenmektedir. Bu modele göre faktör ve talep kosulları, firma stratejileri ve rekabet için uygun bir ortam, ve bunları tamamlayıcı nitelikte ilgili ve destekleyici sektörlerin olduğu endüstrilerin daha basarılı olduğu, bu kosullara sahip olmayanların ise basarılı olamayacağı iddia edilmektedir. Bu çalısmada Ülkelerin Rekabet Gücü modeli, uluslararası piyasalarda rekabet eden firmaların sahip olduğu yakın çevre kosulları olarak ele alınmıs ve önerilen modelde jenerik firma stratejileri ile firmaların ihracat performansları arasındaki iliskiyi modere eden bir etken olarak kullanılmıstır. Çalısmada, kavramsal model ile birlikte yazına uygun olarak ilgili önermelere de yer verilmistir.

Jenerik Firma Stratejileri, ,

Ülkelerin Rekabet Avantajı, ,

Rekabet Avantajı, ,

Đhracat Performansı, ,

Bes Kuvvet Analizi ,