Hüner yönetimi

Örgütlere rekabet üstünlüğü sağlayan tek güç insan kaynağıdır. Rekabetçi gücü yüksek olan örgütleri diğerlerinden farklı kılan tek unsur araç-gereç ve makinalar değil hünerli çalısanlardır. Hüner, örgütü derinlemesine güçlendiren, kısa ve uzun vadede, kriz ortamlarında ve konjonktürel dalgalanmalarda etkin ve etkili kılan stratejik bir üründür. Hüner yönetimi, örgüt stratejilerinin uygulanabilirliğini ve basarısını arttırmaktadır. Hızlı değisen güçlü rekabet ortamında örgüt iklimi, isyeri çevresi, araç-gereç kullanımı, iç ve dıs müsteri memnuniyeti, süreçlerin verimliliği ve bir örgütü tüm unsurları ile gelistirip etkileyebilecek her uygulama hüner yönetimi ile gerçeklestirilirse ancak o zaman gerçek bir örgüt yönetiminden bahsedilebilecektir.

Huner Yonetimi ,

Rekabet ,

Strateji ,

Human resources is the only force that ensure an important competitive edge to the organizations. If an organization has big edge about competitiveness, the component is not equipments or machines. Talented employees performs like a catalyzer to make the organization more competetive and stronger in short term and long term. Talent is a strategic component that save organization in crisis and cyclical terms. When an organization have a talent management system the organizational climate, job and work environment, productivity level will be more encouraged to be competitive.

Talent Management, ,

Competetion, ,

Strategy ,