Türkiye’deki yabancı sermayeli şirketlerin stratejik karar alma yaklaşımlarını belirlemeye yönelik bir araştırma

Ülkemizde faaliyet gösteren yabancı sermayeli şirketler, küresel yönetim çevresindeki değişimlere ve ülkemize uyum göstermek; ülkemizde etkin faaliyetler gerçekleştirmek amacıyla genel merkezlerinden bağımsız olarak stratejik kararlar alabilmektedirler. Bu araştırmanın amacı, ülkemizde “2002 Yılının ilk 500 Büyük Sanayi Kurulusu” içinde yer alan, yabancı sermaye bilesimi olan sirketlerin stratejik karar alma yaklaşımlarını, bu şirketlerin stratejik kararlar alırken, genel merkezlerine bağlılık düzeylerini, diger ülkelerdeki bağlı şirketlerle ilişkilerini araştırmaktır. Araştırma, 33 şirket üzerinde gerçekleştirilmistir. Araştırmada, Türkiye’de faaliyet gösteren yabancı sermayeli şirketlerin yönetimlerinde, stratejilerinde, işleyislerinde ve kararlarında, genel merkezlerinin ağırlıklı etkilerinin olduğu; bununla beraber, ülkemizdeki baglı sirketlerin fonksiyonel veya operasyonel alanlarda etkili olabildikleri tespit edilmiştir.

Küresel Şirket ,

Yabancı Sermayeli Şirket ,

Stratejik Konum ,

The subsidiaries of foreign capital companies can make strategic decisions independent of their headquarters, to adapt to and work effectively in Turkey. In this research, we try to examine the strategic decision making approaches, the level of dependence on their headquarters for making strategic decisions, the relations between other subsidiary companies in different countries of 33 foreign capital companies in the list of ‘‘500 Major Industrial Enterprises of Turkey in 2002’’. In conclusion, the headquarters are found to be effective in the management, strategy making and decision making of their subsidiaries, where as the subsidiaries are effective in the functional and the operational areas.

Global Company ,

Foreign Capital Company ,

Strategic Position ,