Performans değerlendirme sisteminin etkinliği üzerine ampirik bir çalişma: hindistan petrol ve doğalgaz kurulu örneği

The study provides a crisp and comprehensive picture of the objectives with which the Indian organizations apply systems to appraise their employees,the basis the companies use to appraise their employees and the reasons for which the companies have attempted to adopt new systems of performance appraisal. Further the study works upon empirical data pertaining to the above system with special reference to Oil and Natural Gas Commission (ONGC), India. Also, certain suggestive schemes which this state statutory body has come up to overcome the limitations of the existing system and survive in the dynamic environment, have been mentioned

Human Resource Management ,

Performance Appraisal ,

ONGC ,

Bu çalışma, temelde işletmelerin çalışanlarını değerlendirmek için kullanageldikleri ve bazılarının yeni bir performans değerlendirme sistemi arayış sebeplerinden yola çıkarak; performans değerlendirme sistemi uygulayan Hindistan kamu iktisadi teşekküllerinin hedeflerine yeni ve kapsamlı bir bakış açısı sağlamaktadır. Bu kapsamda performans değerlendirme sistemi Hindistan Petrol ve Doğalgaz Kurulu (ONGC) özelinde ampirik bir çalışma ile test edilmistir. Bulgulardan yola çıkılarak mevcut sistemin sınırlılıklarının üstesinden gelmeye çalışan ve dinamik bir çevrede hayatta kalma mücadelesi veren, yasalarla korunan bu kurum için gelecege yönelik önerilerde bulunulmaktadır. Sonuç ve öneriler dünya genelindeki kamu iktisadi teşekküllerinin ortak veya benzer zayıflıkları göz önüne alındığında önemli kıyaslama imkânları sağlayabilecektir.

İnsan Kaynakları Yonetimi ,

Performans Değerlendirme ,

ONGC ,