Challenges and limitations of power subversion games in business and reversal of roles

The Case Of Reversal Day This article analyzes companies putting into practice the reversal day, an operation that involves the exchange of positions, usually for a day, between colleagues and / or between employees and their managers. Using direct observation and unstructured interviews, we can see that this event combines the issues of work organization, internal communication and external communication (by the media coverage of the event). As performative communication, its effects would operate directly on the organization but also on individuals. What are the issues and the limits of its festive inspiration that introduce subversion of power and role reversal in business? Under the goals of mutual understanding and experimentation of reality, the reversal day obeys to other functions: far from favoring the establishment of the democracy that it mimics, it subtly reaffirms the hierarchical order. Moreover, it allows enhancement of supervision and control or self-control of the employees.

reversal day ,

management ,

organizational communication ,

carnival ,

Bu makale, işletmelerde “reversal day” (tersine çevrilmiş gün) uygulamalarını konu almaktadır. Bu uygulamada, bir gün için eş düzey veya ast ve üst arasında kadro değişimi söz konusudur. Doğrudan gözlem ve yapılanmamış görüşmeler aracılığıyla gerçekleştirilen çalışmada, uygulamanın iç ve dış iletişim ile iş organizasyonu konusunda bilgi toplamayı sağladığı görülmüştür. Etkin iletişim hem organizasyona hem de bireylere yansımaktadır. Bu rol ve güç kullanımının tersine çevrilmesinin getirileri ve limitleri nelerdir? Karşılıklı anlayış ve yakınlaşma zemini amacıyla uygulanan “reversal day” başka fonksiyonlara da sahiptir. Işletmeye demokratik bir ortam getirmek amacından uzaklaşarak hiyerarşik kademeleri belirginleştirip değer verilmesini ve çalışanların kontrolünü ya da öz kontolünü sağlamaktadır.

reversal day, ,

yönetim, ,

örgütsel iletişim, ,

karnaval ,