Subordinate attributions for unexpected behaviors in supervisor-subordinate relationships

The purpose of this study is to examine subordinate attributions made for unexpected supervisor behaviors in established supervisor-subordinate relationships. Data for this study were collected from employees through a questionnaire Results of the analysis suggest that favorability of the supervisor behavior inconsistent with subordinate expectations along with the quality of the LMX (Leader-Member Exchange) relationship influence attributions made for unexpected behaviors. Perceived favorability of deviation had a positive and direct effect on attribution to positive intentions. Furthermore, quality of the LMX relationship was found to have a moderating effect on this relationship and the relationship between perceived favorability of deviation and internal attribution.

Leader-member exchange ,

Attributions ,

Deviation from expectations ,

Unexpected behaviors ,

Lider-üye değisimi ,

Atıf ,

Bu çalısmanın amacı çalısanların amirlerinin beklenmedik davranıslarını hangi faktörlere atfettiklerini incelemektir. Anket yöntemiyle toplanan verilerin analiz sonuçları amirin davranısının çalısanın beklentileriyle olan uyumsuzluğunun algılanan çekiciliği ile lider-üye değisiminin kalitesinin beklenmeyen davranıs için yapılan atıflara etkide bulunduklarını göstermektedir. Uyumsuzluğun çekiciliğinin amirin olumlu/olumsuz niyetine yapılan atıfları olumlu yönde etkilediği saptanmıstır. Ayrıca, lider-üye değisimi iliskisinin kalitesinin hem bu iliskiyi hem de uyumsuzluğun çekiciliğiyle içsel atıflar arasındaki iliskiyi düzenleyici etkisi olduğu bulunmustur.

Atfetme ,

Beklentilerle uyumsuzluk ,

Beklenmeyen davranıslar ,