Kisiliğin algılanan örgütsel sabotaj davranısları üzerindeki etkisi

Sabotaj davranısları bireylere, ekipmanlar ve örgüte yönelik zararlı davranıslardır. Örgütün üyelerini, maddi kaynakları veya örgütün bütününü hedef alan sabotaj davranıslarındaki temel amaç zarar vermektir. Kisilik örgütsel sabotaj davranısı üzerinde önemli bir role sahiptir. Mevcut çalısma iki asamadan olusmaktadır. Çalısmanın ilk asamasında 250 kisilik öğrenci örnekleminden elde edilen veriler neticesinde sabotaj yöntemlerini içeren 33 maddelik bir sabotaj listesi olusturulmus, ikinci asamada ise 320 kisilik baska bir öğrenci grubuna önceki çalısmada olusturulan sabotaj listesi ile büyük bes faktörlü kisilik ölçeğine iliskin anket soruları sorulmustur. Yapılan faktör analizi neticesinde bilgi sabotajı, görev sabotajı ve siddet sabotajı olmak üzere üç tür örgütsel sabotaj yöntemi bulunmus ve step-wise regresyon analizi neticesinde ise, nevrotik, uyumlu ve dikkatli kisilik boyutlarının elde edilen sabotaj yöntemleri üzerinde etkili olduğu bulgusuna ulasılmıstır.

Örgütsel sabotaj ,

Sabotaj yöntemleri ,

Kisilik ,

Büyük bes faktörlü kisilik yapısı ,

Organizational sabotage ,

Sabotage behaviors are harmful actions towards individuals, equipments and organization. The main intention of sabotage which are directed to organization members and the tangible sources of organizations is to damage. The role of personality plays in the justification of organizational sabotage behavior was examined. In a two phase study, 250 students were first surveyed to create a list of sabotage. In the second phase, 320 other business student rated justifiability of the 33 methods and completed The Big-Five Personality Factor Structure. A factor analysis of the justification ratings yielded three factors: Informational sabotage, violent sabotage and task sabotage. Stepwise regression analysis show that the held by individuals influence a a variety of organizational sabotage methods. While personality factors are nevrotic, aggreableness and intellect affect informational, violent and task sabotage.

Sabotage methods ,

Personality ,

The big- five personlity factor structure ,