Aile işletmelerinde ikinci nesile devir sürecinde başarı koşulları

Aile isletmeleri tüm dünyada refaha ve istihdam sorununa en fazla katkıda bulunan unsurlardan birisidir. Bu çalısma aile isletmelerinin tanımı, mevcut statüleri, makro anlamda ekonomiye yaptıkları katkılar ve zayıflıkları konusunda kavramsal bir açıklama yapmayı amaçlamaktadır. Çalısmada, aile isletmesinin bir nesilden digerine devredilmesi sürecinin etkileyen basarı faktörleri kavramsallastırılmaya çalısılmıs ve devir sürecinin ayrıntılı bir biçimde planlanması geregi ifade edilmistir. Planlama sürecinde, isletme yönetimini devralacak kisi, yani, varisin hazırlanma düzeyi ile isletme sahibi-varis iliskilerine özel bir önem verilmelidir. Devir sürecinde, aile üyeleri arasında bir çatısma oldugunda danısman yardımı almak, sorunların çözümünde anahtar bir faktör olarak kabul edilmelidir.

Aile İsletmeleri ,

Devir Süreci ,

Planlama ,

Family businesses are among the most important contributors to wealth and employment issues around the world. This study aims to make conceptual explanations about the definitions of family business, their status, and their contributions to the economy in macro point of view and their weaknesses. Some success factors that influence the succession process are conceptually investigated. This study shows that succession process must be planned in detail. In the planning period, preparation level of successors and relationship between owner-manager and successor should be given a special emphasis. In the case of conflict among family members during succession process, consultancy should be accepted a key solution for problems.

Family Business, ,

Succession Process, ,

Planning ,