Neden iş analizi yapılmalı?

İş analizi, genelde meslekler hakkında bilgi toplama ve analiz etmenin sistemli bir yöntemi olarak tanımlanmaktadır. İş analizi; işgören seçme sistemleri, eğitim programları, performans yönetimi ve tazminat sistemlerini de içeren bir çok önemli insan kaynağı yönetim sistemlerini düzenlemektedir. İş analizi, seçme, eğitme, tazminat, performans değerlendirme ve ayırt edici kararlar vermede gereklidir. Bir iş analizi süreci bütün bu ihtiyaçlara karşılık verecek şekilde düzenlenmelidir. Ayrıca, bir iş analizi süreci iletişimi geliştirmeli, değişimi sağlamalı, gelişmiş insan kaynakları yönetimine katkıda bulunmalı ve etkili olmalıdır.

İş analizi ,

Örgüt ,

Süreç ,

Job analysis is usually defined as the systematic procedure of collecting and analysing information about jobs. It forms the foundation upon which many important human resource management systems are built, including selection systems, training programs, performance management programs, and compensation systems. Job analysis is necessary for selection, training, compensation, performance appraisal and separation decisions. A job analysis process needs to be designed to meet all of these needs. In addition, a job analysis process should improve communication, accommodate change, contribute to improved human resource management and be cost effective.

Job analysis ,

Organization ,

Process ,