Toward a new generation due diligence: shift in the cornerstones of tradition

Mergers and acquisitions have been the focus of business agenda since thousands of companies preferred them as a new route to expand market share, increase profitability, lessen costs, gain competitive advantage, etc. Due diligence, the investigation of the target company with its financial, legal, operating background has been the basic procedure in realizing mergers and acquisitions. However, since majority of transactions fail, there seems a necessity to create a new vision for due diligence process. This paper searches to present a draft framework for building a broader structure for the process in two dimensions: scope and approach by putting forth the underpinnings of human resources due diligence, discussing common mistakes in the process and suggesting various amendments to the classical perspective of due diligence.

Due diligence ,

Merger ,

Acquisition ,

Downsizing ,

Human resources ,

Ayrıntılı inceleme ,

Birleşme ,

İşletmelerin pazar paylarını genisletmek, karlılıklarını artırmak, maliyetlerini düsürmek ve rekabetçi avantaj elde etmek için sıklıkla basvurdukları yollardan biri olan birlesme ya da satınalmalar, özellikle son yıllarda Dünya is gündemindeki yerlerini yogunlastırmaktadır. Hedef isletmenin mali, yasal ve faaliyet altyapısını incelemek amacıyla “ayrıntılı inceleme” adı altında yürütülen süreç, bu islemlerin basarısını etkileyen kritik bir asamadır. Ancak, birlesme ve satınalmalarda yasanan basarısızlık ayrıntılı incelemenin yeniden sekillendirilmesini gerektirmektedir. Bu çalısma, ayrıntılı inceleme çalısmalarına ‘kapsam’ ve ‘yaklasım’ açısından yeni ve daha genis bir boyut getirmeyi amaç edinerek bir takım önerileri tartısmaya açmak istemektedir. Bu amaçla çalısma, insan kaynakları ayrıntılı incelemesinin temellerini belirlemekte, yapılan hataları incelemekte ve basarılı bir örgütsel degisim süreci için ayrıntılı inceleme anlayısında yapılabilecek degisiklikleri tartısmaktadır.

Satınalma ,

Örgütsel küçülme ,

İnsan kaynakları ,