Liderlerin sahip oldukları duygusal zekanın örgütsel yaratıcılık üzerine etkileri: bir model önerisi

Değişik ve farklı duyguları yönetmek, çalışanların bu duygularından dolayı kendilerini suçlu gibi hissetmeleri yerine duygularının örgüt için sağlayacağı avantajları onlara kullanmayı göstermek yaratıcı örgütsel çıktılar elde edebilmede hayati rol oynar. Bu çalışmada liderlerin, gerek kendi davranış ve hareketleriyle gerekse yaratıcılığı destekleyen bir örgütsel iklim oluşturmak yoluyla çalışanların yaratıcılık yeteneklerini uyandırma ve geliştirmede önemli bir yere sahip olan duygusal zekalarının önemine değinilecek ve duygusal zeka ile yaratıcılık özellikleri arasındaki ilişkiyi ortaya çıkaran bir model önerilecektir.

Liderlik ,

Duygusal Zeka ,

Örgütsel Yaratıcılık ,

Managing varying emotions and guiding employees to take advantage of them, instead of falling victims, is often critical for successful creative outcomes. In this paper, we argue that leaders can play a crucial role in awakening creativity in organizational members both through their own behaviors and actions and through creating a work environment that supports and encourages creativity. In particular, we propose that emotional intelligence will enable leaders to awaken, encourage, and support creativity among employees in organizations. In this respect a model that specify the relationship between creativity and emotional intelligence is suggested in this research.

Leadership ,

Emotional Intelligence ,

Organizational Creativity ,