üretim veya satın alma kararlarında kısıtlar teorisi ve ms excel offıce programının birlikte kullanılması

Üretim veya satın alma kararı, işletmenin üretim sürecini, mamul karmasını ve işletmenin kârlılığını etkilemektedir. En uygun üretim veya satın alma kararının verilmesinde klasik olarak maliyet tabanlı analiz yapılmaktadır. Üretim veya satın alma kararının tam zamanında verilmesi gerekmektedir. İşletmeler, kısıtlayıcıların var olduğu bir ortamda faaliyet göstermektedir. Kısıtlar Teorisine (KT) göre, işletmenin kârını artırmak amacı ile kısıtların etkin bir şekilde yönetilmesi gerekmektedir. KT' de, üretim veya satın alma kararı verilirken maliyet tabanlı analiz yerine kısıt süresi başına katkı payını esas alan bir analiz yapılmaktadır. Bu çalışmada, üretim veya satın alma kararının verilmesi ile ilgili olarak klasik maliyet analizi ve KT karşılaştırmalı olarak incelenmektedir.

Üretim veya Satın Alma Kararı ,

Kısıtlar Teorisi ve Kısıtlı Katkı Payı ,

Kısıtlar Teorisi ,

Make or buy decisions have effects on production, product mix and firm profitability. For giving best make or buy decision, traditionally cost-based analysis have been made. Managers must give best make or buy decisions just on time. Firms operate in the environment that has constraints. According to the Theory of Constraints (TOC), for maximizing firms' profits, constraints must be managed effectively. In TOC, when giving make or buy decision, throughput margin on constraint time is used instead of cost-based analysis. In this article, traditioanl cost based analysis and TOC-based analysis are examined comperatively.

Make or Buy Decisions, ,

Theory of Constraints, ,

Throughput ,