Ulusal iş sistemlerinin ulus ötesi uzantıları olabilir mi? ulus ötesi işletmelerin alıcı ülkelerdeki örgütsel formları köken ülkedeki örgütsel formlarının izlerini taşıyor mu?

Bu çalışma ulus ötesi işletmelerin uluslararası pazar seçme ve giriş yöntemlerini kurumsal kuramın argümanlarından hareketle açıklamaya çalışan araştırmaların yapmış olduğu vurgulardan yola çıkılarak tasarlanmıştır. Bu doğrultuda araştırmada alıcı ülkede oluşturulmuş olan örgütsel formların köken ülkedeki örgütsel formların izlerini taşıyıp taşımadıkları ortaya konulmaya çalışılmıştır. Bu amaç çerçevesinde araştırma bir örnek olay incelemesi niteliğindedir. İnceleme Türkiye'de faaliyet gösteren bir Japon işletmesinde gerçekleştirilmiştir. İnceleme sonucunda elde edilen bulgular alıcı ülkedeki örgütsel form özelliklerinin köken ülke olan Japonya'daki örgütsel form ile önemli derecede örtüştüğünü göstermektedir.

Ulusal İş Sistemi ,

Örgütsel Form ,

Japon İş Sistemi ,

This research has been designed according to the emphasizes of studies which make an effort to explain international firms's market choice and market entry strategies by institution theory's arguments. In this context, this research focuses on whether the organizational forms of international firms in foreign countries have got similarities to the organizational forms of home country. In this context, this research is a case study analysis. This research was done in a international Japan firm which has operated in Turkey. The collected data show that the firm's organizational form features in Turkey converge on organizational form in Japan.

National Business Systems, ,

Organizational Form, ,

Japan Business System ,